我是一个每天不能离开咖啡的咖啡爱好者，从大学开始就一直梦想着开一家属于自己的咖啡馆。与此同时，我又是一个热爱供应链计划和从事企业数字化转型的咨询顾问，每天都在跟需求计划（DP...
IP属地：北京
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白日梦咖啡馆的供应链计划 -
在“发烧”的路上一路狂奔：家庭影院2有句俗话，买什么东西都得有预算，任何预算都是用来超的 AV功放是整个家庭影院的心脏，现在的功放太强大了，既能看看电影，又能听音乐打游戏，还支持蓝牙和airplay，简直不要太...
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在“发烧”的路上一路狂奔：调酒入门今天来聊聊鸡尾酒。说到调酒，我也是小白，为了给让家里的酒柜充实起来，为了闲暇时，能听着音乐小酌一杯的一点情调。 初次接触调酒，第一个感觉就是，凡是要调个什么酒，总发现酒单里有...
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《供应链架构师》读书笔记
供应链战略规划的目标是：实现端到端的协同，并建立起供应链的盈利模式 S&OP相关 S&OP承担的是在销售端和运营端的内部外部协调的平台和管道 计划部门只是S&OP平台上的协调...
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APS高级计划排程方案框架
* APS的主要功能： 1）有限排程 2）约束管理 3）动态提前期计算 4）惩罚成本管理 5）模拟仿真 * 供应链计划（SCP）的功能 1）SCV（供应链可视性）直接连结 S...
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Scrum Master 敏捷实践（二）
1）什么场景适合敏捷？什么场景不适合敏捷？ * 牵一发而动全身的场景不适合敏捷。 * 需求计划适合敏捷 2）敏捷过程 * 双方共同认可项目的价值和目标，并以这个目标作为项目推...
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在“发烧”的路上一路狂奔：家庭影院1有了自己的家以后就按耐不住折腾的内心。 作为一个耳塞发烧友，有了客厅，不折腾一下音响怎么行。什么是“发烧”？发烧就是研究，追求更好，追求变化。 为了选择性价比高，又适合自己家...
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在“发烧”的路上一路狂奔：起点今天一回想，我在追求“小极致”和“折腾”上，没少花钱也没少花心思研究，人生的意义在于折腾，折腾的过程这么有趣（费钱），应该把它记录下来。 第一个折腾的是耳机，从大学开始，从最...
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《 供应链的三道防线》读书笔记
第一道防线：需求预测： 从数据里可以学到什么？ 1）发货数据的时间单元：可以看出企业运营管理的精细程度 2）客户的订货习惯：每周下单还是每月下单？是否可以接受部分发货？ 一般...
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阅读《思考的艺术》的一点感想
1. 自己的现状 现在自己属于一个差的问题解决者，无法确定问题的解决方式，总是觉得自己缺少相应的知识积累，无法准确的定位问题所在，也没有分析问题的成熟逻辑。往往发现一个小问题...
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Scrum Master 敏捷实践（一）
逐步建立敏捷自管理团队： 区别自己在敏捷团队中的双重角色，什么场景下，自己是PM，什么场景下，自己是SM 1、解决站会迟到问题 组织团队内部达成共识，确定每日站会时间在10：...
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项目成功案例在售前价值转化中的作用
作为项目经理/交付顾问，在售前解决方案的支持中，需要跟售前紧密配合，分工合作 切记不能飘，要知道我们不是售前，不要抢售前的戏 项目经理负责成熟项目案例分享，给客户以信息，要用...
