哥一悠

@暖橙不呆 看立场咯

团队共创

精益理念主张不浪费和持续改进，精益方式和教练方式的结合，能够帮助我们创造无与伦比的绩效改进的良性循环。团队上行下效，执行力强，战斗力充沛，所向披靡；领导层战略明确，也不断根据...

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1 数据管理 如何让数据库的变更也让代码处于可控状态，能随时回滚，平稳更新？管理数据所用的基本原则是一样的。关键是要把创建和迁移数据库全部变成自动化过程。这个过程是部...

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精益画布可以帮我们把商业模式提炼成随身携带的单页图表，因为它非常适合头脑风暴，思考和讨论商业模式的可行性，确定第一步从哪里开始，还能记录我们不断学习的过程，以下是制作...

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这一篇来记录一下如何在工作和生活中运用刻意练习的原则，成为我们想要成为的人。 1 刻意练习的原则 尽最大限度的适应刻意练习。所在行业或领域可以实行刻意练习（已...

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1 引 优秀天才专家型那类人都用大量练习达到领域内顶尖水平，最有效的和最强大的那类练习，都通过充分利用人类的身体与大脑的适应能力，来逐步地塑造和提升他们的技能，以做到...

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精益理念主张不浪费和持续改进，精益方式和教练方式的结合，能够帮助我们创造无与伦比的绩效改进的良性循环。团队上行下效，执行力强，战斗力充沛，所向披靡；领导层战略明确，也不断根据...

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拖沓的生活方式，拖延症晚期患者，让我们起来挣扎一下，看看有什么方式可以抢救一下千疮百孔的生活方式： 1 升级思维方式是改变的根基 行为和态度就是枝叶，思维方式就...

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每日陷于繁琐枯燥的工作，细暇时间却不思悟取，停滞不前了。睁开了一阵子的眼，却瞎了闭上，该怎么说你好呢？

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我也是刚接触了一点点，后续计划再写详细一点；有项目在实践，但刚刚起步，感觉后续还有许多坑要填

《持续交付》——部署流水线

1 解析 部署流水线的目的：让软件交付过程中的每个人，都能通过可视化的角度查看每个代码构建版本从提交到发布的整个过程。大家应该能够看到哪次修改破坏了应用程序，哪次修改可以作为...

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撅起嘴巴喷口水，又学会一个新技能，每天一点点的变化、长大，让初为人父的我百感交集——惊讶于小生命的奇迹，又感慨于年华的易逝，世事的苍老。这几天的假期，能多陪伴家人真的是一件很...

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四个多月就可以像只小老虎那样，做着俯卧撑，在爬行垫上根本停不下来；还会对着你甜甜的笑，心都化了有没有？呀呀地喊，想开口说话啦！可辛苦她妈妈了，出生之后一直一个人带她，我只能休...

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1.scrum 不等于 敏捷，scrum只是敏捷的一部分，是一个达到敏捷的流程 2.scrum ： 一种系统思维 -- 不改变元素，改变人与人配合的关系 3.XXX-erp ...

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感谢bin哥，开办了本次的敏捷训练营；感谢chun哥，对我们的学习的激励；感谢各位同学互相鼓励帮助，让我们本次学习不孤独。 在这次学习活动中，我主要收获了三点： 第一点，养成...

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1 敏捷基本原则 人 -- 人是独一无二的存在，不可替换的资源，最宝贵的地方不在于他们的大脑，而在于人与人之间的沟通交互，最好是在同一个房间进行沟通交流，没有信息损失的沟通是...

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软件开发时，需求调研，计划，排版，需求变更，代码质量问题，导致软件开发延期甚至停滞不前，交付软件完全不为客户所接受，这样看起来是令人极度伤心的事情，当然这是采用传统方法有可能...

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头脑简单，四肢发达，常常被用来嘲讽一个人不懂得深入思考，甚至懒得动脑，看待事物非黑即白，只停留在表层。我们的大脑实际在一定程度上也喜欢这样干，用明确的因果来看待世界；《管理3...

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读书笔记😂

《管理》——控制

控制在管理中的意义非凡，通过控制才能有效地将资源转换为实际的绩效、生产出高价值的东西。 1 概念 控制就是一个过程，对实际生产活动进行衡量、核对和修正。犹如汽车的发动机，将油...

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控制在管理中的意义非凡，通过控制才能有效地将资源转换为实际的绩效、生产出高价值的东西。 1 概念 控制就是一个过程，对实际生产活动进行衡量、核对和修正。犹如汽车的发动机，将油...

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1 管理是什么 管理没有对错，只有面对事实，解决问题。力求将事与物有机结合，并有最有效的产出。如果想提升管理绩效，就需要对人、事、物三者之间的关系有一个明确的认知。可...

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1信息共享 当面临错综复杂的问题时，需要团队成员、组织成员有整体体系思维，不要呆在自己的思维深井里。当团队各个成员身处天南地北时，就需要进行信息共享，并保证信息的高度透明。对...