《关系攻略》主张的男女关系,可以概括为十六个字: 优先等级、利益共同、携手进步、共担苦痛。 把配偶关系设定为优先于和自己父母、孩子的关系,设定一个共同的利益,可以是事业或者财...
《关系攻略》主张的男女关系,可以概括为十六个字: 优先等级、利益共同、携手进步、共担苦痛。 把配偶关系设定为优先于和自己父母、孩子的关系,设定一个共同的利益,可以是事业或者财...
分享别人让您帮忙四种处理方式: 心态方面: 首先,不要把自己想得那么重要,其实别人在求你的同时,未必就觉得你一定能够把事情办成,他们通常还求了其他人。很多人不愿意拒绝别人,除...
想轻易看穿别人的套路,关键在于提升自己的见识。 学习; 企业分为三类,创造价值为创新者,优化效率为套利者,提升价值为变革者 一切企业的本质都是代客采购,也就是我们常说的用户思...
《解密无印良品》,作者:松井忠三。 这本书一共讲了四种机制 分别是: 1.避免不必要的工作的机制; 2.信息共享的机制; 3.传承经验和灵感的机制, 4.提高生产效率的机制。...
学习理财新体验: 1.小白选择指数基金,个股风险极大,创业板昔日的独角兽乐视网,国企中信通信被腰斩,生物医药明星企业长生生物,32个跌停板,再牛逼的公司也可能走向退市的边缘,...
盛和塾分享会的学习总结: 提高心性,拓展经营 结合稻盛哲学感悟: 1、企业经营的核心就是经营“人”,抓住里人心,就抓住了经营的本性 2、稻盛经营哲学的本质就是【以人为本】经营...
正确的思维方式: 我们经常说,人要仰望星空,才会觉得生活有奔头,也要脚踏实地,才不至于让自己迷失在幻想中。WOOP思维就是一个让我们既能仰望天空,又能脚踏实地的工具。僵固型思...
文:德飞 *本文为「德飞商学院」独家精选资料,如需转载,请注明出处 先说一下这份财富自由知识资料给我自己带来什么收获: 从学会这些开始至今: 理解了赚钱的底层逻辑,给自己规划...
学习: 一,IPO那点事 1.IPO是一个公司首次把自己的股份向公众出售的过程,最根本的特质是公开,公开信息,公开募资,允许公众参与,把私人公司变成公众公司 2.上市一方面可...
学习:《孙子兵法》金句及体验: 1. 学习兵法, 就是为了忘记兵法。 七种思维模型: 七,成本思维模型, 1.一切每个动作都是效的动作, 2.总成本的意识,算总账不要算小账,...
忙碌的一天: 学习:《孙子兵法》 五事”是五件事,道、天、地、将、法。七计是七个科目, 第一,“主孰有道”,问国君是不是有道,就是看国君和民众是不是上下一条心; 第二,“将孰...
学习的一天: 学习:归纳了六种常用的应对问题的方式: 解决问题; 自责; 求助; 幻想; 退避; 合理化。 对我们来说,应对方式有两层含义。 第一层,行为上的应对,也就是对具...
松散的一天: 学习:《员工与团队如何维持优良表现或改善表现》方面分享: 对员工和团队的工作表现影响很大。管理者在给员工提供反馈时,需要注意3个要点:1.员工的行为;2.员工的...
松散的一天: 学习:《企业最优融资结构》方面分享: 1.企业会根据自身的具体情况权衡选择负债率,权衡的原则是根据股东利益最大化原则,在债务的成本和收益进行平衡找到一个合理的负...
轻松一天: 有一个说法是,要想学好某个技能或学科,就要向这个领域中的佼佼者学习。沃顿商学院教授亚当·格兰特却不认同,他在《纽约时报》的一篇文章中提出,最优秀的专家有时是最差劲...
梁宁本身的多重工作经历和身份,让她对互联网的产品有了更宏观的理解。如果说《8分钟产品课》更聚焦对腾讯历史产品经验的总结和提炼,那么梁宁的课程更多是糅合了产品、人性、洞察等。这...
轻松一天: 学习:《幸福原动力:赢得快乐竞争力的4个秘诀》方面分享: 可以帮人们快速提升职场幸福感方法和技巧,下面就和你分享一下。 第一,你可以画一张自己的快乐地图。肖恩·埃...
轻松一天: 学习:“看人”方面分享: 1.第一是驱动力,“从历史上看,真正做得很大的企业,它的创始人基本上都有一种驱动力”。 2.第二是领导能力,“特别是有效沟通、有效组织,...
轻松一天: 学习:目标管理: 目标管理的核心不仅仅是制定目标,同时还要测算目标所需要的资源。 ①众所周知目标管理是很多企业对员工采取绩效考核的方式,但很多企业管理者只知道如何...