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  • 打卡#day11#苏明#团队的推动力

    如果一个产品没有客户喜欢和使用,那么产品生产出来就一点意义都没有,何必花大功夫生产呢?所以要想团队生存也好,创新也好,都要让用户来激励,这样团队就会有极大的成就感。小米的质量...

  • 打卡#day10#苏明#论人才重要性

    众所周知,曹操是广纳贤才,求贤若渴,对人才是相当地重视,俗话说“一个臭皮匠,顶个诸葛亮”,但是我觉得在某些高度领域内,多少个臭皮匠都是比不上诸葛亮的,人才就是人才。一个产业的...

  • 打卡#day9#苏明#努力发挥极致

    有一句话说得好,就是“要想发挥极致,发挥自己的潜能,就是要努力把自己逼疯”。每个人都有自己所不知道的那一面,没有去尝试,没有逼自己一把,怎能知道自己的潜能,小米的制作也是如此...

  • 打卡#day8#苏明#小米的特色销售

    这篇文章给我们介绍了小米的特色销售环节,就是“红色星期二”,意思是在每周二接近12点有一次开放购买活动,这种活动是小米特有的,方式新颖,也收到了客户的好评,但是起初唯一不足的...

  • 打卡#day7#苏明#用户体验的三个渐进式命题

    这篇文章讲了作者所理解的用户体验的三个渐进式命题,确定为谁设计、好用、好看。客户分化成了许多的群体,有小孩子,有青少年,有中年、老年,所以手机的设计风格也需要发生改变,青少年...

  • 打卡#day6#苏明#碎片化读后感

    读完这篇文章后,我觉得小米的处理方式是明智的,因为论坛随时在更新,每天上万条信息,不可能个个都去在第一时间解决,所以小米就选择了先处理浮在水面的需求,把投票最高的需求都公示在...

  • 打卡#day5#苏明#小米的用户模式

    小米设计了“橙色星期五”的互联网开发模式,核心是在论坛与用户互动,系统每周更新。这一计划之后,小米更能了解用户的喜好,每天论坛中都会有来自用户的几万条的反馈,小米的内部设置了...

  • 打卡#day4#苏明#参与感引爆口碑

    这篇文章告诉我们小米依靠的消费模式是“参与式消费”,让用户参与其中,可以让他们有更深的体验,能满足年轻人“在场介入的心理需求”,抒发“影响世界”的热情,作者引用了动漫文化圈中...

  • 打卡#day3#苏明#口碑铁三角有感

    从整篇文章看来小米的营销方式是口碑营销,至于如何口碑营销?这就包括了三个内容,第一是发动机:产品,产品是铁三角的基础,只有把产品做好,才有可能有接下来的环节;第二是加速器:社...

  • 打卡#day2#苏明#互联网口碑为王

    作者先是以金山的发展史推出小米发展中的不同之处,金山是先赚足了资金再推出的品牌,而小米刚开始就有丰厚的资金,金山的发展靠的是全员会战,而小米则是以口碑为中心。再举例淘宝品牌和...

  • 打卡#day1#苏明

    看完之后的第一感觉是用户参与感在一个产业中有着不可替代的重要性,用户的参与使得公司长期可持续发展,小米因为及时听取用户意见,在产品中加入用户的要求,利用用户的口碑来进行宣传和...