带着两个问题在读这本书：小米的核心到底是什么？怎么做到超预期？ 同时书中谈到如对于初创公司什么最重要，从什么出发点去做产品，如何创新，怎么算创新...

《麦肯锡教我的谈判武器》是我读的后浪的第二本书，可以说，我的工具书阅读之旅就是后浪开启的，以后还会持续下去。老实说，我以前几乎不看工具书，把它们...

小米从创立至今，走的都是一条与众不同的道路，想别人不敢想的，做别人不敢做的。 小米有今天，是所有员工的功劳，但是在小米的发展过程中，idea大都...

读了这本小米内部营销手册，让我更近一步地了解到小米，虽然我是用小米的，但是一点也不了解小米，这本书，让我真正的了解到小米崛起的经过，内部人员的不...

互联网是注意力经济，一个品牌和事件的关注度，一定要有碰撞、有矛盾、有张力才起得来。所以在品牌传播中有负面舆论很正常。我们应当正面这些负面信息。在...

小米企业很注重人文关怀 产品和服务都是极具人性 而且善于用产品来促进营销 这是小米取得成功的关键 别人都认为 便宜是使得消费者选择小米的原因 但...

“参与感”的重要性自然无须我再多讲。那下一个问题就是如何引爆线下的参与感了。从生活中提取好的想法结合运用到产品中，这是一个很棒的能力。由车友会到...

一个新闻团队，每天奔波，追求的是什么？追求是头条，独家新闻，这才体现出它的价值！一些大的活动，很快就会有媒体来到报导，媒体得到利益，一些企业也得...

看了期待感那一章，设计不能太满，留有想象的余地，就是留白让用户的大脑进行补充与思考，能让客户参与进来high。想到之前彩排和表演时，不同的是一些...

书看完了，一句话，就是抓住人的兴趣、爱好，让他们感觉到存在感，并把米粉、用户那痴痴的感情继续点燃下去，即使它推出了不仅是手机，米粉、用户都会被它...