读后感 《流星之绊》是东野圭吾在2008年发表的长篇小说，主要讲述兄妹三人夜出观看流星，回家发现父母双亡，此后在孤儿院长大。接着因为矢崎静奈被骗，他们兄妹三人气不过，开始了合...
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10-项目需求变更时如何处理
虽然在项目开发前期，我们已经做好准备工作，一个环节到一个环节有条不紊地执行，但不可否认，在这个过程中，难免会出现需求变更的情况。作为项目负责人，应该怎么去处理这件事呢？ 项目...
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11-项目涉及设备的问题
我们部门在开发一些项目时，确实需要借用设备，但每次开发新需求时都要从硬件部门借设备，开发完成后又要归还。这种频繁的借还流程不仅增加了沟通成本，还导致项目负责人和开发人员对设备...
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10-项目需求变更时如何处理
虽然在项目开发前期，我们已经做好准备工作，一个环节到一个环节有条不紊地执行，但不可否认，在这个过程中，难免会出现需求变更的情况。作为项目负责人，应该怎么去处理这件事呢？ 项目...
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Linux与Windows跨平台文件共享实现1. 前言 在智慧工厂的应用场景中，常常需要通过工控机集中读取多台设备生成的日志来获取运行数据。由于设备通常运行 Windows 系统，而工控机多采用 Linux 环境，需将...
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09-项目任务不应写多人负责
在项目开发过程中，我们常常会遇到一些任务需要多人共同负责的情况。例如，某个功能任务需要前后端同步开发，如果把前后端的开发人员都归到同一条任务上，就会出现一些问题。 举个例子，...
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08-项目中不可控的任务如何安排和验收
项目中有时会有一些任务的时间是不可控的，不可控的原因在于该工作完全受制于他人。意思就是如果其他人没有做好，比如前后端同步开发，前端通常可能会快一些，然后要等后端提供接口，这个...
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07-项目中应提前准备下一阶段计划
在项目当前版本的功能开发任务都完成之后，人就空出来了，通常这个时候，项目负责人还有很多繁琐的工作要做，比如项目内部验收、提交测试申请和版本发布等等。为了给项目成员找事情做，就...
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06-项目计划如何制定
我们在制定项目计划的时候，如果只是把功能开发部分列出来，如下图所示： 可能会造成项目延期，在上一篇文章《05-项目为什么总是延期》中已经分析过了，这里就不再赘述了，我们现在要...
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05-项目为什么总是延期
当前一个项目在开发新需求的时候，我们制定的计划只是列出功能开发的部分，并不是整个项目全部的周期，这就造成项目从开始到能够正式上线，时间规划是不全面、不清晰的（只是代码编写部分...
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04-项目负责人对业务不熟悉
一直以来，项目管理中存在一个较为突出的问题：项目负责人在接到产品需求后，往往只是简单浏览一眼，便着手制定项目开发计划。计划制定完成后，负责人通常只深入研究自己负责开发的模块，...
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03-项目负责人能力阶段划分
我认真思考了一下，觉得项目负责人的能力可以分为五个阶段，分别对应的关键字是开发、方法、产品、整体、市场。虽然看起来好像呈递进关系，但是我发现实际上不是这样的，很多人可能没办法...
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02-项目管理的意义
我们探讨项目管理的意义，只会聚焦于关联密切的那部分。至于关系到公司成本投入等问题，虽然是不争的事实，但对于我们而言，有点遥远，就不再过多拓展。 对于项目负责人而言，他需要明白...
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产品线上交付阶段出现的两次显著Bug分析
前言 近期，部门内部的A项目在线上使用时出现了两次较为明显的Bug。作为负责A项目需求梳理、原型设计和功能验收的产品经理，我将从这一角色出发进行思考和总结。 问题描述 前端页...
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ARTS Week 45
Algorithm 本周的算法题为 1475. 商品折扣后的最终价格[https://leetcode.cn/problems/final-prices-with-a-spe...
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unplugin-vue-router 的基本使用
1. 前言 在Vue3开发过程中，每次创建新的页面都需要注册路由，需要在src/router.ts中新增页面的路径，并将URL路径映射到组件中，如下所示： 虽然看起来工作量不...
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组态页面渲染器通过npm包方式使用页面没有渲染成功的问题
前言 在项目开发过程中，计划将组态页面的渲染器集成到组件库，以 npm 包的形式供后续项目模板复用。如此一来，倘若组态页面渲染出现问题，便能简化修复与迭代工作。 遇到问题 采...