240 发简信
IP属地:广东
  • 10-项目需求变更时如何处理

    虽然在项目开发前期,我们已经做好准备工作,一个环节到一个环节有条不紊地执行,但不可否认,在这个过程中,难免会出现需求变更的情况。作为项目负责人,...

  • 11-项目涉及设备的问题

    我们部门在开发一些项目时,确实需要借用设备,但每次开发新需求时都要从硬件部门借设备,开发完成后又要归还。这种频繁的借还流程不仅增加了沟通成本,还...

  • 10-项目需求变更时如何处理

    虽然在项目开发前期,我们已经做好准备工作,一个环节到一个环节有条不紊地执行,但不可否认,在这个过程中,难免会出现需求变更的情况。作为项目负责人,...

  • Resize,w 360,h 240
    Linux与Windows跨平台文件共享实现

    1. 前言 在智慧工厂的应用场景中,常常需要通过工控机集中读取多台设备生成的日志来获取运行数据。由于设备通常运行 Windows 系统,而工控机...

  • 09-项目任务不应写多人负责

    在项目开发过程中,我们常常会遇到一些任务需要多人共同负责的情况。例如,某个功能任务需要前后端同步开发,如果把前后端的开发人员都归到同一条任务上,...

    0.6 39 0 2
  • 08-项目中不可控的任务如何安排和验收

    项目中有时会有一些任务的时间是不可控的,不可控的原因在于该工作完全受制于他人。意思就是如果其他人没有做好,比如前后端同步开发,前端通常可能会快一...

  • 07-项目中应提前准备下一阶段计划

    在项目当前版本的功能开发任务都完成之后,人就空出来了,通常这个时候,项目负责人还有很多繁琐的工作要做,比如项目内部验收、提交测试申请和版本发布等...

  • 06-项目计划如何制定

    我们在制定项目计划的时候,如果只是把功能开发部分列出来,如下图所示: 可能会造成项目延期,在上一篇文章《05-项目为什么总是延期》中已经分析过了...

  • 05-项目为什么总是延期

    当前一个项目在开发新需求的时候,我们制定的计划只是列出功能开发的部分,并不是整个项目全部的周期,这就造成项目从开始到能够正式上线,时间规划是不全...

个人介绍
专注于个人成长的探索,包括编程、阅读、管理和运动等多方面,以身践行,总结经验。
dstweihao.cn