对于B2B运营和B2C运营在数据获取方面最大的区别： 对于B2C业务，从B2C平台获得的数据限制性太强，很多数据无法得到；然而，B2C独立商城可以得到从流量进入网站，客户...
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1.5.2 案例2、开发数据化管理软件
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1.6 数据化落地经验总结
我们在“用数据驱动企业运营”中已经有了不少的实践的经验，但这也只是一个小小的开始。任何事情没有最好，只有更好。对于之前的落地过程中的一些经验，本章将做一个小小的总结。
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1.6.1 脱离业务实际的数据化是伪数据化
一切业务数据化，一切数据业务化！ 本书中已经是第三次出现这句话了。“所有的业务都要数据化，所有的数据一定要业务化”是数据化管理的准则。 我们在独立商城的运营中的一个案例...
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1.6.2 孤立的数据不能发挥任何作用获客、业务谈判，产品 任何一个环节的数据在b2b企业中都是散落的，目前市面上没有一个对应的工具来解决这个问题，目前只有外总管提供了相应的解决方案并已经有了成型的系统。 ...
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1.6.3 （完）人不作假，数据就不会作假
数据的准确性是用数据做出正确决策的必要前提。 数据是客观存在的，数据自己不会造假。 所以，在团队中，我们会有这样一个红线，只要造假撒谎，立马离开团队。这是数...
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1.3.1（完） 学习数据化管理
到今天为止，外贸数据化方向还没有可模仿和参考的企业，也没有相关细分的书籍，只能自己去搜寻。2014年，在淘宝、京东、当当上搜“大数据”的书，不超过十本，还都是国外的书...
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1.3.1（完） 学习数据化管理 - 草稿
到今天为止，外贸数据化方向还没有可模仿和参考的企业，也没有相关细分的书籍，只能自己去搜寻。2014年，在淘宝、京东、当当上搜“大数据”的书，不超过十本，还都是国外的书...
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@数据化管理_黄成明 😀马上改
1.3.1（完） 学习数据化管理
到今天为止，外贸数据化方向还没有可模仿和参考的企业，也没有相关细分的书籍，只能自己去搜寻。2014年，在淘宝、京东、当当上搜“大数据”的书，不超过十本，还都是国外的书，中国...
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1.5.1 案例1、亚马逊中的CPC的数据化运营方案随着亚马逊平台竞争的加剧，精细化、数据化运营已经是必经之路，特别是竞价投放和对竞争对手的分析上。但是对于这两部分，亚马逊提供的数据是非常少的，卖家看不到自己竞价产品在...
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1.5 智能化推进企业数据化决策管理当今，大数据火的一塌糊涂。很多高校数据分析相关专业的毕业生没有毕业就被一些企业预定完了。市场上，大数据的培训更是火爆，经过对一些学生的调查发现，大部分主要学的是Pyt...
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1.4.4 人力资源如何数据化
从古至今，从没有任何一个成功的企业或者国家忽视人力资源的，孟子说，民为贵，社稷次之，君为轻。可见，即使在古代，也是重视人力资源开发的。无论是以前的帝王争霸还是现在的企业...
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1.4.3 客户行为的数据化
针对用户的行为，我们需要相应的工具来进行检测。我这里举两个例子，以方便大家更好的理解用户行为在实际工作的应用。 一、通过用户的行为数据提高订单转化率 针对用户的行为，目前...
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1.4.2 从营销渠道开口，数据化营销落地执行开拓国际市场的营销渠道分为线上和线下两种类型。 线上的营销就是数字营销，比如seo，sem(ppc，展示广告，信息流广告等)，sns(社交媒体营销)，这些营销渠道的载...
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1.4.1 梳理业务流，从财务下手，盯死投资回报率1.4.1 梳理业务流，从财务下手，盯死投资回报率 业务流，就是商业活动中，各个环节按照一定的顺序进行组合，最终完成某个商业目的的活动流程。 要梳理企业的业务流，我们要...
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1.3.3（完） 思路清晰，专业人员到岗
2015年底之前，在公司内部的财务人员就是记个流水账。2016年初，改进了会计的工作，这也是后来我才知道的管理会计。管理会计的实施中，最大的知识来自于尤登弘老师的财务课程...
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1.3.2（完） 阿米巴和股权激励相结合，为数据化管理打下基础
改进企业的组织架构 近几年，稻盛和夫的阿米巴在中国风行，无论是大企业，还是小企业都在学习阿米巴经营理念。2015年从书《韩都衣舍》里了解到小组制，经过不断的学习，发现小...
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1.3.1（完） 学习数据化管理
到今天为止，外贸数据化方向还没有可模仿和参考的企业，也没有相关细分的书籍，只能自己去搜寻。2014年，在淘宝、京东、当当上搜“大数据”的书，不超过十本，还都是国外的书，中国...
