@若筠 是的,但客户/用户是不会考虑的,这是位置决定的视角
客户吐槽大会:真被客户气笑了服务业成了国家的经济支柱,而服务提供者也被”客户是上帝“所绑架,成了”忍者神龟“、”乙里乙气“的代言人。 他们面对客户“咄咄逼人”时,期望“智慧化解”; 他们面对客户的“质疑...
@若筠 是的,但客户/用户是不会考虑的,这是位置决定的视角
客户吐槽大会:真被客户气笑了服务业成了国家的经济支柱,而服务提供者也被”客户是上帝“所绑架,成了”忍者神龟“、”乙里乙气“的代言人。 他们面对客户“咄咄逼人”时,期望“智慧化解”; 他们面对客户的“质疑...
对用户行为的研究和对人性的洞察,属于产品经理的基本能力之一,却不曾想到,竟然有一个模型,它如此简洁而有效。 你有过这样的经历吗? 某天跟好友聚会,对方说了一句“最近营养不错啊...
不知道你是否想过这样的问题? 我们常说“产品经理是CEO的前站”,说它是一个“万金油”式的黄金岗位,那它最重要的“资产”是什么? 我给你一个答案,不一定准确,仅供参考。 产品...
服务业成了国家的经济支柱,而服务提供者也被”客户是上帝“所绑架,成了”忍者神龟“、”乙里乙气“的代言人。 他们面对客户“咄咄逼人”时,期望“智慧化解”; 他们面对客户的“质疑...
产品规划是每个产品经理成长的必经之路,过程中,不知道你有没有遇到像我一样的困惑? 不清楚产品规划的范围如何? 不知道应该规划什么需求/功能? 不确定产品规划的合理性? 不确定...
学习是逆人性的,慢思考是逆人性的;玩是顺人性的,吃是顺人性的,快思考/快决策是顺人性的。 正如丹尔尼·卡尼曼在《思考,快与慢》中的系统1跟系统2一样,我们更习惯用系统1思考(...
前几天跟一位小伙伴沟通时,她问了我一个问题: “产品经理如何实现转岗,或有什么好副业干?” 她马上进入30岁,做了6年多产品,感觉最近几年行情不好,升职加薪机会有限,产生了另...
麦琳是谁? 如果你看过《再见爱人4》,一定对她不陌生。 如果你没看过,我给你简单介绍下: 她是歌手李行亮(代表作《愿得一心人》)的媳妇,是一位全职妈妈;她是《再见爱人3》的嘉...
最近有两个洞察,它们跟需求沟通有关,也跟人有关。 第一个洞察是产品经理日常沟通中,绝大多数人(包括客户、销售、实施、客服、客成等),都不知道什么是需求,他们只是以需求之名,在...
SaaS(软件即服务)作为一种曾倍受追捧的商业模式,诞生了不少的行业巨头(如Salesforce、WorkDay、Sap等)。 但在现如今的中国,它却显得“步履蹒跚”,亏损成...
@若筠 是的,一起学习
又是被客户DISS的一天产品经理的日常工作,跟客户的沟通必不可少,被客户DISS也成了“日常”。 昨天又一次被客户在沟通会上DISS了,之所以用“又”是因为它就像北京的大雾(或大霾)一样,指不定哪天...
最近从不同渠道跟不同人都会聊到一个话题:如何发现机会,完成人生跃迁? 目前属于裁员满天飞,市场职位收缩,经济周期下行阶段,每个人都有居安思危的想法。 有的伙伴不满足于现状(企...
产品经理的日常工作之一,就是解决问题,而输出解决方案就属于关键工作。 不知道你是否有这样的困惑?‒ 每天面临的问题很多,感觉分身乏术;‒ 或每天找你提需求的人很多,感觉无暇应...
最近协助两位产品伙伴梳理简历,过程中有一些心得体会,分享给你,希望对你有所帮助。 一般写简历比较常见的两类问题: 第一类:流水式简历。内容长,把过往的项目背景、角色、项目描述...
产品经理的日常工作,跟客户的沟通必不可少,被客户DISS也成了“日常”。 昨天又一次被客户在沟通会上DISS了,之所以用“又”是因为它就像北京的大雾(或大霾)一样,指不定哪天...
需求是产品之源,需求管理是产品经理(即PM)最基本且核心的能力之一。 不同职级PM,对需求管理的能力要求也有差异。 不同职级产品经理能力对照表 作为一名1-3年的产品经理(P...
前天需求评审会上,跟研发同学又“小吵”了一架。原因很简单,我想解决问题,他们想“解决需求”;我想推进项目,他们想推掉项目。 咱们来还原一下这个场景。 当时评审的需求是: 场景...
小时候,妈妈总会让你穿不喜欢的毛衣和线裤,怕你冷,你无奈地穿上,心理却一直在“嘀咕”,长大后这个场景变成了一个段子-“你妈觉得你冷”。 产品经理某种意义上,就像“妈妈”的角色...
我有一个朋友,7年前离开北京职场,为了照顾家中幼儿而回归家庭,孩子现在即将上小学,具备了可以回归职场的可能性,心中却充满了不确定性。 不知道从何入手? 不知道是否还可以回归原...
最近一个多月我在跳绳,过程中发现,它跟做产品或创业好像有一些相通之处,所以想把它分享给你,期望这种“以小带大,以点带面”的思考逻辑,对你做产品或创业有一些新的启发。 为什么是...