SaaS行业有句名言：“谁做定制开发谁死。” 原因很简单：SaaS产品标准化是规模化的前提，而规模化才有盈利的可能性，而定制开发是它们的“天敌”。 理论上SaaS应避免定制开...
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SaaS二次定制开发：做还是不做？
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像医生一样做SaaS产品做SaaS产品就像做医生，这是我做三年SaaS产品经理的最大感受。 "To cure sometimes, to relieve often, to comfort alwa...
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从江川到北上的十四载：是成功，还是失败？
《北上》正在爱奇上热播，谢望和和华子的青梅竹马式的友情和爱情，让人艳羡，而更让人艳羡的是他们北上奋斗后的事业有成，以及家乡运河申遗成功后的“全民狂欢”。 可像谢望和一样北上且...
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如何落地应用AI？看看SaaS行业的答案人工智能（即AI）在不同领域的渗透程度，早已过了“春江水暖鸭先知”，而直接进入“白热化”阶段。 老板在全员群里呼吁大家：“全民AI”（如下图），以及分享各类AI文章（比如De...
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如何做好SaaS产品？分享五条经验2022年进入SaaS行业时，第三面的招聘HR问我：“为什么要从教育产品转向SaaS产品？” 我回答道：“SaaS产品是面向不同行业的不同客户，对产品经理的抽象能力有一定要求...
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是否进入SaaS行业？写给传统企业主的四点建议张总是哈尔滨一家公司的老板，在门窗行业摸爬滚打了近10年。目前拉了一个10人左右的产研团队，单独成立了一家互联网企业，通过项目制方式，已自研了两个项目，并卖给了2-3家客户（...
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如何转型AI产品经理？基础概念篇你能正确区分它们之间的关联吗？ 比如人工智能与机器学习、深度学习到底是什么关系？ 深度学习与监督学习、无监督学习、强化学习，又是什么关系？ 分类、回归、聚类、降维跟算法又有什...
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如何转型AI产品经理？思维篇有人在小红书，留言问我：“什么是产品思维？” 同时，近期围绕“如何转型AI产品经理”的话题，提前进行了一些准备工作，但有一个问题，始终绕不过去。 什么是AI思维？它与产品思维...
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如何转型AI产品经理？DeepSeek给你答案2023年03月14日发布的ChatGPT 4被称为AI的“iPhone时刻”，因为它的创新性与突破性； 2025年1月20日发布的DeepSeek R1被称为AI的“小米时...
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如何在信息不确定的情况下决策？如何在信息不确定的情况下进行决策？ 可能是产品经理最常遇到的问题，而决策质量直接影响其能力评估。 为什么需求A优先级高于需求B？ 为什么选择方案B而不是方案A? 为什么做A功...
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38岁，我被困在北京做产品
上周，我在一个产品经理微信群问刚离职几天的朋友：“最近干嘛呢？” 他回答：“待着呢，嘎嘎舒服。” “羡慕啊，哪天回家？” “22号。” “哪天回来呢？” “初七。” “回来这...
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为什么不再购买得到APP的课程？从2018年3月10日加入得到APP至今（2025年1月22日），马上5年了。 5年间，学了42门课，毕业了39门，共计花费2235元。 它们包括但不限于： 大课：《薛兆丰的...
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你的“优秀”设计，可能正在摧毁用户价值产品经理的专业视角与用户视角，如同孪生兄弟，外表相似但内在迥异。 有时我们说谁的产品专业能力过硬，可能是一句褒奖的话。但专业能力若不能融合专家视角与用户视角，便可能被视为局限...
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SaaS产品经理之殇：人、机制、模式上周突然通知，年底要述职，这是近两年来的第一次。 去年没述职，前年也是，没有绩效，没有年终奖，述职好像也没了必要性。 今年述职，并非绩效和年终奖回归，而是领导想看看你有什么样...
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@若筠 是的，但客户/用户是不会考虑的，这是位置决定的视角
客户吐槽大会：真被客户气笑了
服务业成了国家的经济支柱，而服务提供者也被”客户是上帝“所绑架，成了”忍者神龟“、”乙里乙气“的代言人。 他们面对客户“咄咄逼人”时，期望“智慧化解”； 他们面对客户的“质疑...
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福格行为模型：一个简洁却有效的行为设计模型对用户行为的研究和对人性的洞察，属于产品经理的基本能力之一，却不曾想到，竟然有一个模型，它如此简洁而有效。 你有过这样的经历吗？ 某天跟好友聚会，对方说了一句“最近营养不错啊...
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SaaS产品的五大原则不知道你是否想过这样的问题？ 我们常说“产品经理是CEO的前站”，说它是一个“万金油”式的黄金岗位，那它最重要的“资产”是什么？ 我给你一个答案，不一定准确，仅供参考。 产品...
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客户吐槽大会：真被客户气笑了服务业成了国家的经济支柱，而服务提供者也被”客户是上帝“所绑架，成了”忍者神龟“、”乙里乙气“的代言人。 他们面对客户“咄咄逼人”时，期望“智慧化解”； 他们面对客户的“质疑...
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两次失败的经历，让我弄懂了产品规划产品规划是每个产品经理成长的必经之路，过程中，不知道你有没有遇到像我一样的困惑？ 不清楚产品规划的范围如何？ 不知道应该规划什么需求/功能？ 不确定产品规划的合理性？ 不确定...