吉尔伯特被认为是人力绩效之父,在其关于职场绩效问题的相关研究中,他识别出六大类影响职场绩效的因素,并在此基础上建立了一个模型。 吉尔伯特行为工程模型(微调后) 环境因素:信息...
经常被HR问2个问题: 1)HRSSC、HRSC、COE、HRCE、HR三支柱,这些都是什么鬼? 2)我在中小企业,这些概念是不是跟我没关系? 先释义: HRSSC = HR...
《易经》中“大人虎变,小人革面,君子豹变”该如何理解? “大人”指的是国王、统治者。“大人虎变”就是说国王的特点是像老虎那样变化状态。现在来讲,就是大人物要像老虎那样迅速变化...
对于高层管理人员的培养,级别越高的员工在工作中往往会面临更为复杂的决策,需要更为综合的知识结构避免问题思考时的局限。与完成工作本身的技术或专业能力相比,职业素质和心理健康、承...
需要基于管理逻辑检验绩效管理实施的基础条件,重点包括: ·战略目标分解体系。目标明确与合理分解是考核指标确定的基础。 ·预算管理体系。资源与目标配套,目标才有可能真正实现,考...
对于企业而言,从某种程度上讲,目标管理的过程就是“用目标管方向(短期的、阶段性的目标指向长期的发展方向,个体的、局部的目标指向公司总体目标的方向),用预算管效率(有限资源基于...