发简信
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【经营与会计】读后感
在阅读这本书之前，从来都没有想过经营与会计能有什么联系，普遍理解的都是：经营是老板的事情，会计是财务的事情。 而稻盛先生，在推荐序就提到，企业持续发展的要诀是，经营者必须不断...
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【经营十二条】第10-11-12条读后感
第10条 不断从事创造性的工作-明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精。 清洁工作看似很简单的杂役，没有什么创造性可言。但是，不要天天机械地重复单调的作业，...
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【经营十二条】第789条
第7条 经营取决于坚强的意志-经营需要洞穿岩石般的坚强意志。 一旦确定目标，无论发生任何情况，目标非实现不可。 第8条 燃烧的斗魂-经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗...
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【经营十二条】第456条读后感
第4条 付出并不亚于任何人的努力-一步一步，扎扎实实，坚持不懈做好具体的工作。 用百米跑的速度跑马拉松，这样的努力才配称“不亚于任何人的努力”。 “付出不亚于任何人的努力”乍...
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【经营十二条】第123条读后感
第1条 明确事业的目的意义-树立光明正大的，符合大义名分的，崇高的事业目的。 第2条 设立具体的目标-目标需要在时间和空间上都明确 第3条 胸中怀有强烈的愿望-要怀有渗透到潜...
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【干法】第五章、第六章读后感
在这两章节中，稻盛先生主要是告诉我们如何出色完成工作，以及如何创新，非常有实用性。 第五章 怎样才能出色工作？ 出色的工作产生于完美主义。稻盛先生主张完美主义，理由也...
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【干法】第三章、第四章读后感
这两章的内容在稻盛先生的著作里面都时常出现，由此可见非常关键~ 第三章 持续付出不亚于任何人的努力 “持续付出不亚于任何人的努力”乍一看，似乎非常困难。不知道从什么时候起，很...
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【干法】第一章、第二章读后感
稻盛和夫先生写过很多书，最出名的要数《活法》了，而《干法》则算是其姊妹篇~ 倘若说《活法》探讨的是人生的态度问题，那么《干法》探讨的就是工作态度和工作伦理的问题了。...
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《干法》结语、附言读后感
最后一章：结语 稻盛先生在最后一章提出了一个公式，同时在他其他著作里也经常可以看到——人生结果=思维方式X热情X能力，也就是说，要想有一个好的人生结果，思维方式、热情、能力三...
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在京瓷人人都是经营者
别以你现在的能力，限制你对未来的想象 在建立目标时，要设定“超过自己能力之上的指标”。要设定现在自己“不能胜任”的有难度的目标，“我要在未来某个时点实现这个目标”，要下这样的...
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做出正确判断，达成新事业
一、做出正确判断 以「是否有利于对方」为基准进行思考判断，同时思考「大善之德」和「小善之罪」，提供真正意义上的援助。有意识地磨练自己大胆和细心、温情与冷酷、理性与感性兼备。要...
