240 发简信
黄一軍
IP属地：上海
  • 180
    黄一軍
    克服担忧：不急于行动和建议

    【卯时晨读1924天】 《建议陷阱》读书摘录7：你希望避免灾难和失败。如果事情势头不对，你可以通过提出建议、解决方案，或者其他方式进行干预。但是请记住，想要变得更会带人，...

    21 0 1
  • 180
    黄一軍
    每一次互动都是带人的机会

    【卯时晨读1923天】 《建议陷阱》读书摘录6：带人不再是一件事而已，它是人与人之间的相处方式。 带人不再是一次性的、偶尔的“你到我办公室来，我来带你”的管理方式。因为带...

    10 0 0
  • 120
    180
    黄一軍
    使用TERA技巧，提高参与互动的概率

    【卯时晨读1922天】 《建议陷阱》读书摘录5：TERA是大脑判断某个情境是否安全的4种驱动因素的英文首字母缩写：部族感(Tribe)：“你是支持我，还是反对我？”预期感...

    24 0 1
  • 180
    黄一軍
    关注真正的挑战，破除障碍

    【卯时晨读1921天】 《建议陷阱》读书摘录4：我们的大脑总是在寻找最简单的出路。幸运的是，我们可以利用神经科学来封锁退路，让真正的挑战无所遁形。人们只有投入时，才有机会...

    34 0 2
  • 120
    180
    黄一軍
    带人的技巧

    【卯时晨读1920天】 《建议陷阱》读书摘录3：带人不再是神秘的“黑匣子”，也不是某种高阶炼金术，而是一组清晰而有用的技巧：1个定义、3个原则、7个问题、3种组合和8种提...

    16 0 0
  • 180
    黄一軍
    “建议怪兽”是人性不可分割的一部分

    【卯时晨读1919天】 《建议陷阱》读书摘录2：“建议怪兽”是人性不可分割的一部分。你没有办法彻底甩掉它，但你能够驯服它，这样它就不会让你做出既无益于自己，也无益于他人的...

    20 0 0
  • 120
    180
    黄一軍
    塑造未来的你，而不是修补现在的你

    【卯时晨读1918天】 《建议陷阱》读书摘录1：在你的生活里，你学会了不少东西，也改变了不少东西。这些改变是简单的改变，你很在行。然而，还有艰难的改变，它们更加棘手。对于...

    16 0 0
  • 180
    黄一軍
    好奇心是助力进步和变革的优质燃料

    【卯时晨读1917天】 《改变提问，改变人生》读书摘录6：我们无法控制所发生的事情，但我们可以选择如何看待所发生的事情。 评判者思维耗尽了我们的精力，扼杀了我们的热情，把...

    18 0 0
  • 180
    黄一軍
    批判者如何转换成学习者

    【卯时晨读1916天】 《改变提问，改变人生》读书摘录5：选择性注意力是一种有意识地转移注意力的能力。如果我们把注意力集中在学习者身上，我们可以发现新的可能性；如果我们把...

    21 0 0
  • 120
    180
    黄一軍
    责怪是批判者，责任是学习者

    【卯时晨读1915天】 《改变提问，改变人生》读书摘录4：任何事情发生在我们身上的那一刻，就是我们开始扪心自问的时候。我们越早认识到自己在问什么越好。这样一来，我们才会有...

    39 0 2
  • 120
    180
    黄一軍
    走出批判者的状态

    【卯时晨读1914天】 《改变提问，改变人生》读书摘录3：只要想把事情做好，我们就必须借助工具来修复自己，集中注意力，提高大脑掌控力。这就是切换到学习者思维。一旦做...

    18 0 0
  • 120
    180
    黄一軍
    解决问题的最好方法是提出更好的问题

    【卯时晨读1912天】 《改变提问，改变人生》读书摘录1：解决问题的最好方法是首先提出更好的问题。如果你不先提出最好的问题，又怎么能得到最好的答案呢？提问式思维是一套技能...

    26 0 0
  • 120
    180
    黄一軍
    终点就是起点

    【卯时晨读1911天】 《做难而正确的事》读书摘录10：如果对你来说是一件改变人生的事件，如果你也想看到公司在并购后将会变成的样子，如果你厌倦了这段旅程，那就应该积极地考...

    31 0 0
  • 180
    黄一軍
    找到全球化的新路径

    【卯时晨读1910天】 《做难而正确的事》读书摘录9：“全球化”作为一种战略，是否走向全球取决于你的本土市场在哪里。第一种情况，如果你的公司在市场体量大的国家，那么你可能...

    38 0 0
  • 120
    180
    黄一軍
    如何实现用户增长

    【卯时晨读1909天】 《做难而正确的事》读书摘录8：用户增长不是单独的一个事件，而是与交付结果的一致性和展示长期增长能力有关。如果你的产品使用频率很高，那么你要开始寻找...

    15 0 0
  • 120
    180
    黄一軍
    如何构建商业模式

    【卯时晨读1908天】 《做难而正确的事》读书摘录7：构建商业模式的3个步骤：第一步，确保用户愿意为你创造的东西消费。第二步，清楚用户如何支付。第三步，用户会支付多少钱。...

    73 0 0
  • 180
    黄一軍
    理解用户的差异，多从新客户思考

    【卯时晨读1907天】 《做难而正确的事》读书摘录6：用户是不一样的，他们不会以同样的方式使用产品。我们习惯以某种方式做事，但别人有他们自己的方式。没有对错之分，只是方式...

    49 0 0
  • 120
    180
    黄一軍
    打造合适的团队DNA

    【卯时晨读1906天】 《做难而正确的事》读书摘录5：打造合适的团队和组建合适的公司DNA，是一家初创公司，或者坦率地说，是所有公司面临的最大挑战之一。一家公司的DNA就...

    18 0 0
  • 120
    180
    黄一軍
    每一个阶段只专注做一件事

    【卯时晨读1905天】 《做难而正确的事》读书摘录4：对于每一个阶段，关键词都是专注：你必须只做本阶段该做的事情，而不要处理其他任何事情。一家初创公司要想成功，需要在每一...

    33 0 1
  • 120
    180
    黄一軍
    拥抱颠覆，拥抱对颠覆的颠覆

    【卯时晨读1904天】 《做难而正确的事》读书摘录3：颠覆者的旅程总是一样的：当你创造一种全新的东西时，起初别人嘲笑你，然后他们忽视你，直到最后你赢了。但是你并不总是会赢...

    28 0 1
暂无个人介绍