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  • 效率思考

    有些人看上去很努力,每天想得很多,思考也广也很多,理想目标不断更新调整,利用一切时间学这学那,不断有创新意念,不断有新的思路和点子, 这确实是一种很好的习惯,也值得大家学习和...

  • 模式理解

    市场维度 针对派对这个大品线,对其下的各个小类目进行深挖。 目标受众:热爱生活,喜欢举办party的目标用户。其中比较集中的场景包括:生日派对(尤其重点的是儿童和父母亲),年...

  • 为什么企业老是缺人

    因为企业没有文化,没有对内部成员进行职业化的培养,与帮助他们实现人生的价值,老是停留在,有钱就可以聘来合适的成员,是,是可以找来人,但,认同的有会有多少呢,决策者目光短浅或者...

  • 与朋友聊从小事做起

    第一,我们要立志赚钱并坚信自己一定能够赚到钱。要意识到,每个人都拥有巨大的潜能,每个人都能凭借自己的双手和智慧创造无尽的可能。我们本身就是一个金矿,可以随时凭借自己的努力,把...

  • 成为情绪的主人

    不擅长控制情绪的人,容易成为情绪的俘虏,而且自己还好不知情。 在与他人的对话中,如果遇到无法妥协的问题时,所有郁积在心中的负面情绪会宣泄而出,此时,要么板着脸拒绝对话,要么毫...

  • 创业能否成功,是一个概率问题

    马云说,阿里巴巴成功是靠运气,并非靠勤奋; 雷军说,企业成功,85%靠运气,顺势而为; 马化腾说,创业初期,70%靠运气。 即便是这么成功的人,他们的成功依然需要运气降临,需...

  • 基本功的提升

    基本功是什么? 在亚马逊这个平台上销售,首先我们要理解这个平台的算法逻辑: 亚马逊的飞轮理论! 平台的发展核心是以用户体验用户利益为中心,用户的利益与平台的利益是正相关的,所...

  • 你是否按优先次序办事的吗

    成功的领导者领导组织、部门或团队按照优先次序法则工作。作为领导者,你负责安排优先次序了吗,你负责提前为组织制定计划了吗,你经常抽出时间重新审视组织的优先次序吗,如果还没有,请...

  • 成功没有偶然,只有必然

    真正的成功人,迈出第一步时就已做好破釜沉舟的准备。他们为什么会有这么大的勇气,为什么勇于做这样的决定。只因做决定前他们已将自己全面准备好,足够的远见,强有力的胆魄,无法比拟的...

  • 为什么你不能高效

    有的人把自己不成长,归结于运气不好,归结于没有好的机遇来到身边,如果总是这样的看法,会与高效和卓越相距愈来愈远,真正看得清看得透的人,会找到自己的弱点,然后主动地找寻症结,然...

  • 引领自己要用脑,引领别人要用心

    引领自己最佳的方式是用智慧和头脑,很多人都不会相信这是一个事实,现在管理讲究方式和实效,如何能够使自己逐渐变得高效,那么,就是要从修行我们的大脑开始,任何一个人都想象不到用智...

  • 企业用人不会给你红烧肉

    企业主为了提升组织的生存高度,常常会在意识形态上发生改变,会不情愿地从不认知到逐渐明确,企业的战略远见其中很关键的就是实施标准化管理,而这种打造标准化的过程中,企业主为了得到...

  • 人的各种能力不会自动升级

    一个人的职业能力以及未来的发展,不会进行自我升级,需要培养不断学习和完善的习性,人非完人,都会存在掣肘及局限,聪慧的人会将提升能力作为长远的目标,每天进步一点点,而且要经常性...

  • 做狼就要奔跑

    管理都倡导具有狼的野性与奔跑的精神,不屈不挠,团队协作,捕捉猎物,是最早懂得生存的意义在于千里奔跑,然后利用聪慧不舍的精神应对食物,为了一顿美餐可以穷尽思维,狼行千里吃肉,大...

  • 大数定律

    在随机事件的大量重复出现中,往往呈现几乎必然的规律,这个规律就是大数定律。 通俗地说,这个定理就是,在试验不变的条件下,重复试验多次,随机事件的频率近似于它的概率。偶然中包含...

  • 领导者如何思考

    你的为人决定了你的所见,出于本能,领导者带着领导直觉去评价一切事物,天生具有领导才能的人尤其有着强烈的领导直觉,其他人则需要努力发展、培养这种能力。但无论如何,直觉来自于两样...

  • 人生值得我们全力以赴

    你未必出类拔萃,但一定要全力以赴。不懂就去学,不管学多少,只要有收获,一直在进步就行。 所以,我们一定要是动态的,不断地向前,不断地付出行动,不断学习,就一定会爆发潜力,变得...