停更3年多,发现自己一直在奔忙,结果不尽如人意,可能是方向有问题,所以应该静心来思考了。收获了一些失败的经验,公司一起处在危险边缘。人到中年,不能承受风险,要快速成长和...
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说话要诚信,做事要认真,相处要真心,为人要诚恳;信你的不能骗,懂你的不能淡,疼你的不能远,帮你的不能断;这是做人的根本。信你的人,不怕你说出实话,就怕你没有实话;被最信任的人...
若没有苦难,我们会骄傲;没有挫折,成功不再有喜悦;没有沧桑,我们不会有同情心。因此,不要幻想生活总是那么圆满,生活的四季不可能只有春天。每个人的一生都注定要经历沟沟坎坎,品尝...
要当好一个企业老板,需要的能力太多,如:思维、口才、远见、胸怀、境界,能力… 但这些都只是“术”的思维,只是外围! 任何企业做大,老板和团队都离不开三大核心“道”的思维: 1...
心灵点滴: 交往,简简单单就好;感情,平平淡淡就行;相遇,欢欢喜喜就成。人生的路,看似平坦却充满坎坷;人生的情,承诺容易相守却很难。轰轰烈烈地到最后悄无声息;不惊不扰地却一直...
很多变革的失败不是来自员工,而是来自老板和高层:变革是为谁好? 如果是为企业好,员工肯定抵触、不接受。如果是为员工好,员工是否一定能接受呢?你可以买到一个人的时间,你可以雇一...
管理的三大核心: ️选对人; ️制定好岗位职责、薪酬、考核、培训、升降、奖惩…等机制; ️打造积极上进,高效执行的企业文化! 作为老板,千万不要相信你能统一所有人的思想,那是...
不要争争吵吵,其实一晃就老;不要斤斤计较, 时光属于你的越来越少。 不要老与人比,只须每天超越昨天的自己;别忧虑太多,好好善待自己,不要计较自己的付出与收获。和谁在一起轻松、...
人是企业的根本力量,所以,只要是不会抓人的领导,不会引爆、点燃、影响、触动、刺激人的领导,可以说你的领导力还没有真正入门! 培训、改变一个企业家的思维体系 分钱、改变一个企业...
经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力。 一个员工不敢犯错误,这是老板和领导厉害,这叫人治。 一个员工没有机会犯错误,这是制度和机制厉害,这叫法制。 一个员工不愿意犯错误...