选址究竟有多重要? 相信大家都知道选址很重要。最直接的,好的店址开店赚钱。好的店址,租金高,带来好营收。 其次,好的店址可以提升品牌形象。这个时候就要考虑的是“与谁为邻”。很...
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选址究竟有多重要? 相信大家都知道选址很重要。最直接的,好的店址开店赚钱。好的店址,租金高,带来好营收。 其次,好的店址可以提升品牌形象。这个时候就要考虑的是“与谁为邻”。很...
人员问题:这是2020年最为“可怕”的问题。 主要指 利益分配问题,福利待遇问题; 公平正直的工作氛围与“未来希望”问题 员工成长问题; 用工机制与人员吸留用的问题。 利益分...
这篇文章,过于干货,本打算发在《卖家刊》杂志,但你懂。 出于感恩之心,现在把这篇文章写完,发出。要知道,这绝对是我后天学习到的管理精髓——重点是,我从来不曾在大公司工作过,毫...
事情都是矛盾的,我们要用矛盾对立的观点来看这个世界,危险的背后,同样面临着新的商业机遇。 “解读人性,认知需求,创造感动。” 危机必定促使我们从源头系统的、务实的考虑,下...
2019年已经过去了十一个月,我们面对“成本上升”、“生意下滑”、“招不到人”、“留不住人”、“人浮于事”,我们的对策有什么?“减员增效”、“加大学习力度”、“狠抓执行力”、...
先思考一个问题 企业,存在的基础和目的是什么? 抛开现象看本质, 两个字:盈利 一个企业存在,抛开所有繁杂因素,最后只能剩下这两个字。 没有盈利,再高尚、再宏伟、再人文、再道...
如果把餐厅比作一座房子,那么: “标准”就是房子的根基,只有根基稳了,房子才经得起风浪,同样的有了标准餐厅才能不走样,才能长时间的的正常运营 “训练”就是房子的4面墙,有了标...