发简信
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产品0-1：MVP 设计MVP 设计的过程： 从0-0.5 验证产品是否有价值： 仿真DEMO ：可以用ARP 或者相关原型设计工具，设计一个能闭环的DEMO 产品介绍：先做一个视频，发给种子用户看...
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产品 0-1方法论（二）:IDEA 模型”可能性分析“可能性分析的变量 0-1 产品可能性分析，主要包含 可能性分析遵循规则 可能性分析，更多的是主观层面，但也要尊重经济常识 通常来说”1.大用户量，高频，高客单价。2.活跃度高...
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产品 0-1方法论（一）:IDEA 模型”可行性分析“从0-1，大胆假设，小心求证 假设：假设idea 成立，具体的用户故事是什么？ 论证可行性：拆解关键因素，并分析可行性 论证可能性：需要投入资源和商业汇报周期 论证市场：市场...
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产品 0-1 思考框架第一步：先想清楚BP 商业计划书： https://www.jianshu.com/p/7313a9b41341，一份经典 0-1 BP文档模式。 第二步：借助”假设-MVP...
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为什么很多公司对外指标都选择 “订单数” ？
市面上，很多科技/服务公司官网都选择 “订单数” 这个指标，甚至有些电商对外都选用“订单”作为核心指标，为什么不选用GMV作为对外 ？和同行交流，得出以下几个结论： 1.当“...
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一份经典 0-1 BP文档模式
最近在写BP 文档，看了Airbnb 早期BP 文档，觉得很经典，梳理文章目录： 标题页：你是干嘛的，用一句话表达出来； 解决的痛点：给什么样的用户解决什么样的痛点； 解决的...
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产品架构 -- 扩展能力设计
在产品架构设计中，“抽象能力”和“扩展能力”是衡量一个产品架构好还的两个维度 企业在经营中并不是一成不变，会随着业务发展，商业模式的变化与时俱进，不断迭代，验证，优化，更新，...
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产品架构--抽象能力设计在产品架构设计中，“抽象能力”和“扩展能力”是衡量一个产品架构好还的两个维度 抽象能力较好的架构能适应多个行业，支持横向的范围； 在相同产业链，不同客户或者同一类客户所处不同...
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功能设计与落地 -- 3.多需求方的均衡
需求的来源来自不同的角色，需要我们均衡多需求方诉求，找到满足大多人合理的解决方案，多需求方均衡是要明确做哪些，先做，后做哪些功能，做到什么程度，不做部分需要什么办法解...
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功能设计与落地 -- 2.产品需求背景&价值分析&结论
当拿到一个需求的时，首先的话，是需要考虑背景&价值的分析： 通常背景&价值需要思考一下几个问题： 这个需求要达成的目的是什么？ 这个需求的提出者是谁，使用者是谁，这个需求是给...
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功能设计与落地 -- 1.产品prd 模板实例
一份好的prd 应该有硬性和软性要求. 硬性： 背景与价值： 做什么事，有什么用 决策思路 -- 多需求方不同需求的均衡： 产出物：功能模块的设计思路，功能模块的MVP； 业...
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泰国市场充电宝数据分析大环境来看： 泰国人口 6943.00万人(2018年) GDP： 在这里抓取shopee 数据，lazada 的销量会是shopee 的1.2 倍，除了facebook ,...
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