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    产品0-1:MVP 设计

    MVP 设计的过程: 从0-0.5 验证产品是否有价值: 仿真DEMO :可以用ARP 或者相关原型设计工具,设计一个能闭环的DEMO 产品介绍...

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    产品 0-1方法论(二):IDEA 模型”可能性分析“

    可能性分析的变量 0-1 产品可能性分析,主要包含 可能性分析遵循规则 可能性分析,更多的是主观层面,但也要尊重经济常识 通常来说”1.大用户量...

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    产品 0-1方法论(一):IDEA 模型”可行性分析“

    从0-1,大胆假设,小心求证 假设:假设idea 成立,具体的用户故事是什么? 论证可行性:拆解关键因素,并分析可行性 论证可能性:需要投入资源...

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    产品 0-1 思考框架

    第一步:先想清楚BP 商业计划书: https://www.jianshu.com/p/7313a9b41341,一份经典 0-1 BP文档模式...

  • 为什么很多公司对外指标都选择 “订单数” ?

    市面上,很多科技/服务公司官网都选择 “订单数” 这个指标,甚至有些电商对外都选用“订单”作为核心指标,为什么不选用GMV作为对外 ?和同行交流...

  • 一份经典 0-1 BP文档模式

    最近在写BP 文档,看了Airbnb 早期BP 文档,觉得很经典,梳理文章目录: 标题页:你是干嘛的,用一句话表达出来; 解决的痛点:给什么样的...

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    业务驱动模型

    定义:找到产品或者业务关键点,进行重点投入,产生杠杆会更高,收益才会更明细。 踩过坑:之前在电子元器件网站上班时,产品总监说网站体验太烂,缺少比...