发简信
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企业管理中，人就是全部
在企业管理中，战略和执行最为重要。战略可以让我们找到更明确的目标和方向，但如果战略相同，执行不同，结果也会有所不同。 而人是战略和执行的连接点，是战略成败的决定性因素。人是战...
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《商业至简》本书副标题是:60天在早餐桌旁读完商学院。它的目标是打造出价值驱动型人才，不管你是创业还是打工。 所谓价值驱动型人才有十大性格特质。 ，别人是你身上花的钱就是投资，你要为此负...
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普通管理者与优秀管理者的六个差异
德鲁克说，管理者必须卓有成效。 然而，管理者是否卓有成效的根本原因，不在于学历、不在于年龄、也不在于学习了多少领导力课程，而在于对工作的态度和工作中的种种细节。01对待下属态...
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《阿里巴巴的基本动作》第六招“周会”与周报相同，周会的内容也是上周的总结和下周的规划。区别仅在于周报以写和看为主，周会以讲和听为主。怎么开一场有效的周会？作者提出了周会四讲法。我整理成了思维导图，供大家学习参考...
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《底层逻辑》（刘润老师）读书笔记（下）自强者万强。 ——《底层逻辑》听后感 三、个体进化 1.人生商业模式＝能力×效率×杠杆 一个人最重要的能力，是获得能力的能力。能力通过高...
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吴晓波《大败局》读书笔记（二）
1.这件事反映出飞龙集团的一个普遍现象——弱帅强将。弱帅根本管理不了强将，强将根本就不接受弱帅的管理，实际上造成无法管理和不管理，军阀割据，占山为王。 2.本问题在于内部竞聘...
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自律、自信、自立<br>学习，再学习！<br>努力，再努力！<br>
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读书笔记 - 从优秀到卓越本书讲的是如何将一个优秀的企业，转变为一个能够持续创造非凡业绩的卓越企业。 从优秀到卓越的内在机制和决定性因素 优秀是卓越的大敌。这就是为什么鲜有优秀者实现卓越的主要原因。绝...
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组织对成效要求的三个方面
企业存在的目的就是创造顾客。 组织里级别越高的管理者越应该关注贡献，关注每一位管理者的贡献，关注为客户创造的价值。 在企业内部只有人力和成本，所有的成果都来自外部。 所谓的良...
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一个专注于数据分析整体数据仓库解决方案的程序猿！
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关联性指数怎么计算
数据分析方法12：购物篮分析模型
1、背景 数据分析中有一个经典的案例，超市里经常会把婴儿的尿不湿和啤酒放在一起售卖，原因是经过数据分析发现，出来买尿不湿的家长以父亲居多，如果他们在尿不湿的同时看到了啤酒，将...
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在职电商数据分析师，公众号：有趣的数据，欢迎一起来探讨学习
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