《请给我结果》这本书,带给我许多无法形容的震撼,里面每一个小故事都有一个大人物,带给你不一样的力量。刚开始读书的时候,最大的感触就是我们常常说的一句话:没有功劳也有苦...
《请给我结果》这本书,带给我许多无法形容的震撼,里面每一个小故事都有一个大人物,带给你不一样的力量。刚开始读书的时候,最大的感触就是我们常常说的一句话:没有功劳也有苦...
经常感觉工作效率不高,一天到晚一直在忙,但是下班时感觉什么都没有做,一点都不充实。这种感觉持续很久了,一直不知道为什么。 《请给我结果——不要只完成任务,更重要的是结果》,这...
48字执行真经 什么是执行文化?执行文化最基本的内核是什么?我们在这里强调8个字:认真第一,聪明第二。这里强调的显然是不要过分信赖个人的“聪明”和“才智”,而是要依靠制度和全...
接上期:结果第一,理由第二 在执行的事后中,我们最常见的就是收获了一堆的理由和借口。而到了事后,你再去强调那么多的理由和借口,你到底想说明什么?其实什么都证明不了,因为一切都...
日精进打卡第157天 姓名 :陈怀南 546期学员, 565期志工 公司:宁波新斯维箱包有限公司 【知~学习】 背诵《六项精进》1遍 共237遍 背诵《大学》 1遍 共...
应心的话:对一件事情的单位投入越大,年限的长短代表重复投入的程度,年限越长,对这件事情的重复投入就越大。这张表闻述了成功的道理,锁定目标后,简单的事情重复做,就会产生累积性的...
1、企业、员工、结果 企业与员工之间是商业交换关系,员工必须为企业产出结果。“结果”对于企业来说是产出,是金钱;对员工来说是价值,是成就。 员工充分发挥自己的行动力,才能创造...
我们平时做事的时候一般会得到不同的结果,如愿算做是成功,不如愿有人认为是一种失败,实则不过是一种结果的反馈而已。 在这个世界上没有绝对意义上的对与错,也没有绝对意义上的成功与...
本篇内容主要是关于中层领导的责任,心态和能力(工作和人际交往)方面的探讨 6、员工-中层的转变 排除不可抗力因素,中层一般是由优秀的普通员工升职产生的。优秀的员工到中层的转变...