河南王凯凯 ·

不必太纠结于当下，也不必太忧虑未来，只要坚定目标出发就行。再近的距离，你不踏出第一步，永远到达不了目的地，再远的路程，只要一步一个脚印，迟早会到达终点。

物联网DIY 评论自你有你的计划世界另有计划之达芬奇诅咒

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这四句话代表了我目前对于激励问题的基本认知。这四句话分别是：物质优先；手段多样；了解需求；注重人性。 钱，在我们绝大多数人的生活中，都扮演着非常重要的角色。所以，我建议你在考...

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我们所要激励的对象，不是机器，不是机器人，而是有血有肉、有情感的人，是一个又一个的血肉之躯。他们会有家庭拖累，自己也会有病痛，有疏忽。 阿姨虽然是你出钱雇来的人，你有权利，也...

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什么是负向激励呢？批评人，就是典型的负向激励。 这条原则是：不要吝惜表扬，要学会把一次大表扬拆成多次小表扬。当然，你要控制不能把人表扬骄傲了。同时，不要经常批评人。批评人，一...

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1.晋升的本质是什么？ 2.为什么晋升可以成为一种重要的激励因素？ 在我看来，对于绝大多数人，在没有钱的时候，情怀、理想、尊重、自我实现，这些东西都是奢侈品，都是短时鸡汤，并...

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这一讲，讲讲股权的逻辑。我不知道你是否想过：我们为什么要通过股权来激励人？给了股权，一定可以解决问题吗？ 关于激励，有两个约束特别重要。第一条叫做“让别人和你玩，一定是和你玩...

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长期激励性报酬的发展速度很快，从六、七十年代产生开始，只过了20年，全球前500家大型工业企业中，就有90%的公司采用了某种形式的长期激励性报酬。现在，在市场经济的环境下，普...

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1.为什么越往上，薪酬应该拿得越多？这个问题也可以换一个说法，什么人、在什么情况下，可以拿得多，甚至可以多到不合常理的情况？ 2.为什么很多时候，我们为了防止相关的人拿得太多...

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报酬的结构从大类上就可以分为三个部分：基本的薪酬，也就是相对固定的工资部分；短期的激励性报酬，也就是和短期业绩挂钩的奖金部分；以及与长期业绩挂钩的长期激励性报酬。 设计薪酬第...

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什么是期权呢？你也许以为期权就是股权，这个认识不对。期权不是股权，而是一种拥有股权的权利。比如，我和公司约定，必须满足什么样的条件，达到怎样的业绩指标，有点像对赌一样，只有达...

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“递延法则”是长期激励的底层逻辑。 那么，什么是递延性呢？就是今天应该给你的钱，我以后再给你。 经理人拥有股权的本质是什么呢？就是把一部分报酬递延到未来去了。今天我看不清你的...

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物质激励中的第三个关键点：短期报酬和长期报酬的匹配问题。 在很多企业里，都要搞经理层持股、骨干员工持股。为什么要给经营班子、骨干员工，甚至全体员工股权报酬呢？本质上，是要抑制...

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我们不妨用以下三个标准来看企业内外部所涉及的方方面面的关系： 1.信息不对称； 2.利益不一致； 3.监督困难。 在现代经济学看来，只要符合这三个条件，都需要设计有效的激励机...

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正常的报酬水平，不容易产生较强的激励效果。 福特多给了一倍工资，效果怎么样呢？首先，员工非常稳定，第二，员工努力工作，防止因为业绩不佳而被开掉。这就是一种来自于金钱的激励，而...

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有一句古话，叫做“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。讲的就是物质激励的重要性。 钱不是万能的，但没有钱，却是万万不能的。 物质激励一定要给够，一定在横向上要有可比性。...

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工作特性理论对于企业改善员工激励真的非常有效。 工作再设计，是对工作过程的一种整理，通过这种整理，真的可以改善员工的心理感觉，增强内在激励，这是不需要花钱的激励。因为激励发自...