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  • AAI运动--连载1:不要让app毁了你的视野

    背景知识:何为AAI? 人的注意力是宝贵的资源,非常容易被AI推荐系统所利用 现在最火的app可能就是某音了,据说其用户的每天平均耗时已经超越了某信,这让小马哥感觉如坐针毡,...

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    cynefin框架探秘

    11.8~9两天cynefin上海培训顺利结束,之前对此认知框架有粗浅了解,但是通过本次培训实战的全程体验,有了全新体验,主要有如下三个方面。 一、抛弃既有的认知模型,让现实...

  • 如何让团队形成对规则的敬畏之心?

    崇尚法治而不是强调领袖专制权力的文化,日益被公认为促进经济发展的重要因素。 一个组织的健康运作,离不开完善的规则,而规则的有效执行,是影响结果的关键因素。 红灯停绿灯行,是最...

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    优先级公式

    昨天在敏捷微信群抛出一个问题: 一个开发团队开发了一个产品,在这个团队里,我是客户A的项目负责人,你是是客户B的项目负责人,假设团队每个迭代只能开发一个需求。在安排下一迭代的...

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    受益终生的世界顶级八大思维

    1.吉德林法则 把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。 结论:要想解决问题,必须清楚问题出在哪里。看到了问题的症结所在,也就找到了解决...

  • 浅析需求范围蔓延的识别和控制方法

    引子 最近与一位SM的讨论交流时,听到他抱怨说,当我们团队最初接到SE完成的产品需求时,范围只有一点点,但是等到测试专家确定了测试策略之后,需求的实际范围就成倍扩展,远远超出...

  • 如何驱使行为改变

    职权不是决定因素 绝大多数工程师对于变革有种无力感。这种无力感源于这样的想法:我不是管理人员,没有足够的职权,无法改变自己的组织。当这种感觉足够强烈的时候,它作带来的挫败感会...

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    我与共创项目的二三事

    今天和大家分享的是最近一个月来总结和感受,是关于所参与的一个共创项目的几个事情,主要与项目管理相关。 项目管理的五大过程 启动 师出必有名。 我们这个项目的启动过程很简单,一...

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    PMP项目管理 第1章 引论

    引论相关知识点总结 1. 组织规划通过对项目的优先级排序来影响项目2. 大型项目:10亿美元以上,影响上百万人3. 项目组合:强调优先顺序,开展正确的项目集,项目4. 项目集...

个人介绍
敏捷教练
资深程序员
PMP,cynefin practitioner
AAI运动倡导者
致力于个人价值发现和成长的方法论践行