信息系统项目管理师（高项）虽然教材的主要部分与PMP类似，但在某些部分如项目立项管理的可行性研究，在PMP中只是简单提及，但在高项中做了详细的介...

七大类工具与技术 《PMBOK® 指南》第六版中共包括 131 种工具与技术。这些并不是项目管理中仅有的工具与技术。它们代表大多时候都被大多数项...

​PMP考试关键词整理，供大家参考 已更新完成，教材前面章节相对少一些，V2.0的总结已经上线，欢迎到喜马拉雅FM搜索“黄磊磊PMP”收听。

感谢您看到我，整理这些资料并录音需要花费相当多的时间，如果我的付出对您有帮助的话，也希望您可以帮助一下我，让我可以继续为大家提供更多关于备考的资...

先上重点，所有的相关总结文档（备考计划<务必仔细看一遍>、总结、提升方法等）、含易混点区分的思维导图都在以下路径：提取密码：gd5e 下载路径：...

项目相关方管理过程分析相关方的期望，评估他们对项目或受项目影响的程度，以及制定策略来有效引导相关方支持项目决策、规划和执行。 开展识别、排序、引...

项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。 项目采购管理过程 12.1 规划采购管理 — 记录项目采购决策、明确采...