《运营之光》读后之通关 先上个图吧 从上图可以看出，公司运营的核心源泉在于用户,而产品与用户之间首先就是靠运营中心来完成连接的，同时所有的行为都会产生数据变成一种能力...
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2018-11-14 -
2018-11-13
《运营之光》读后五 五六章翻了一下对于我来说确实营养成分不够，就不管它啦，不过今天把二、三、四几篇的语音部分剩下的部分听完了，收获还是颇多的，以前还真没有系统的去学习运...
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2018-11-12
《运营之光》读后四 尽可能让你自己成为一个圈子里的价值传递者或贡献者！ 运营的基本能力要点： 1、对于各种常规运营手段的认知、熟悉和运用（如文案、内容运营、创意策划、活动、渠...
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2018-11-11咬着牙读完这又长长的第四章，确实养分不少，这一遍初读算是把核心的内容梳理出来，后面再把刻意练习与核心内容进行结合完成本书的精读与习之目标。 一、运营背后的客观规律：从“...
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2018-11-10
《运营之光》读后二 技能篇属于本书的最长一篇，共占了二两多页，对于运营方面的技能和方法确实提供了非常详细的说明与案例介绍，对于我们这种业余人员来说比较系统的建立起运营...
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2018-11-09《运营之光》读后一 上天对我还是不薄的，刚刚把后一阶段的经营重心放到用户运营上去，除了全面梳理内部的整个体系之外，也在加紧学习人、营销、运营等关键词的相关知识，混沌送来了李...
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2018-10-16
（通关）珍惜现在，把握未来 看书不是为了知道，而是懂得并能通过一定的行动化为”拥有“。本书以一种赞赏的态度叙述了一个普通的中国女性如何走向人生巅峰，以及积极且成功的面对...
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2018-10-15
活出自己的境界 做自己的事，让别人去说吧。从文迪的人生经历来看她的心理素质真的是非常的好，也许是她强烈的向上欲望一直推动自己不断的学习、不断的挑战自己的极限，最终从一个...
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2018-10-14
没有完美只有更美 作者对于主人翁的称赞可以称得上过分，让人对本书的质量产生重大质疑。不可否认，文迪的人生经历称得上传奇，而且完全是通过自己的努力加上各种机遇巧合得来的...
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2018-10-13
社交改变人生 本篇章比较全面的讲述了主人翁充分利用可以利用的资源实现自己在不利的生活环境里面的一种自我追求，完成人生的一次次升级，最终完成了自我影响力的塑造,确实对于...
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2018-10-13
突破心里障碍培养存在感 感觉这是一本成功学，作者过于去强调一个人的成功案例，且没有更多带有情绪的故事情节，发现自己有点看不下去了，不知道是啥原因。但对于一个成功女人所...
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2018-10-11
机会亦是陷阱 干什么都别随便选择做茶，特别是别跟有情怀的人一起创业做茶，这是进入茶产业几年来最大的体会！但我将不离不弃，余生的工作时间全部献给茶的创新发展之中。 ...
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2018-10-10
放弃一切裸身离开去追寻 06年稍微有些自我创造成绩的我，不顾领导的反复劝导、语言“威吓”，还是选择了离开成都远赴北京跟随一位大哥从零开始创业。 创业的初期各种艰难...
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2018-10-09
不甘心推动命运的改变 儿时的我应该属于非常阳光活泼的类型，但上天跟我开了一个不小的玩笑，上初中开始整个人就变得沉默寡言，不愿意跟不熟悉的人讲话，更不愿意跟陌生人说话，...
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2018-09-16
第九章良性循环：维持并加速增长 驱动增长的工作永远处在进行时。 避免增长停滞 对市场变化反应不够灵敏是想实现长远成功的公司面临的最大威胁 增长团队可以帮助公司保持警觉，不断监...
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2018-09-15
第八章变现：提高每位用户带来的收益 获取、激活和留存客户的终极目标当然是从他们身上获取收益，并且逐渐提高每位用户带来的收益，也就是提高用户的终身价值。 绘制变现漏斗 破解变现...
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2018-09-14
第七章留存：唤醒并留住用户 商业的目的在于创造和留住顾客 高留存率一般都是实现高利润的决定性因素。 用户留存率每提高5个百分点，利润就会提高25~95个百分点。2 留住用户的...
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2018-09-13
第六章激活：让潜在用户真正使用你的产品 提高激活率的核心在于让新用户更快地体验到“啊哈时刻”。感受到产品不可或缺的人越多，忠于产品的用户就越多。 破解激活的第一步是找出通往“...
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2018-09-12
第五章获客：优化成本，扩大规模 一旦建立起增长团队、确定了关键的增长杠杆并且经过充分测试后认定你的产品“不可或缺”，你就可以开始破解转化漏斗的第一阶段：获客 大规模的获客行动...
