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  • 易效能G153@广州2班第2次班级晨会--会后会记录

    然后会后会的一个总结,请教练带一下。 志斌教练:没问题,请2组组长报一下到,上麦。 陈欣烨:好的,2组组长报到。 志斌教练:你好,你那边的角色都安排好了吗? 陈欣烨:已经安排...

  • 易效能G153@广州2班第2次班级晨会--会议记录

    【时间】4月9日AM6:00~7:55 【地点】云之家2班群 【参会人员】潘振杰组长包包教练龚纪华教练郭志斌教练大头教练潘昱班长李丹丹副班长潘福星福班长各组组长和组员等共61...

  • 易效能G153@广州2班1组班级晨会预演--会议记录

    【时间】4月5日AM6:15~7:00 【地点】云之家2班群 【参会人员】郭志斌教练 大头教练 班长 副班长 1组组长 2组组长 1组全员等 共25人 【会务角色】 主持人:...

  • 新90天第一次线上班会会议记录-后半部分

    主持人:现在我们邀请在过去90天里,为我们默默付出,不断支持我们,像天使一样伴随着我们的左右。他们就是我们的教练团。有很多人跟我说自己能够走下来真的是被教练的无私的爱所感动,...

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    情景?清单?情景清单?

    搞定1第七章很长,讲的是建立清单。书里讲到各类的清单,有行动清单、项目清单、项目资料、备忘录。还举了很多案例来说明各种事情对应的情景是哪个,方便我们理解。虽然很长,但是可以感...

  • 关于清空,我有话要说

    清空收件箱,这一点我是做的不好的。我这个人有点怕麻烦,所以总是会找一些借口来不做事。因此前期花了大力气来收集,转眼又要花力气去清空。每次想到这里就有点泄气了,不能一步到位吗?...

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    开始收集

    关于收集,我经历过从没有事情收集到一口气可以收集一百多件事的过程。前期对收集的不理解,也没有认真去思考,所以觉得自己根本没有那么多事可以收集。随着对收集的概念越来越明确后,开...

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    俄罗斯勘察加荒野之旅—熊来了(一)

    2017-7-18清晨,广州,大雨,不能外出运动,选择清晨阅读,突然想起昨晚在007小组群翻看的聊天记录,发现我007-24班的第一篇文章被小组同学选为第一周喜欢的文章,细思...

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    为了收集一切未竟之事而做的准备

    一、下定决心,全力以赴! 日常生活上的大部分事情,都是不用下决心的,因为很多都是习惯,或者只是琐事。要下决心的,一般都是一件平时不会去做的事,或者是觉得有困难的事。而且要需要...

  • 第二个90天第一次线下班会策划案

    一,活动形式:户外 方案一:登山 地点(四选一): 广州:白云山 大夫山 东莞:银瓶山 大岭山 方案二:徒步 地点(二选一):广州:海珠湖 东莞:同沙生态公园 形式:1...

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    控制项目的5个阶段

    自然计划模式的5个阶段:(1)定义目标和原则;(2)展望结果;(3)头脑风暴/集思广益;(4)组织整理;(5)明确下一步的行动方案。 通常情况下,我们面对生活上大部分的事情,...

  • 纵向管理项目5个阶段之工作应用所思

    元认知能力,就是思考自己的思考模式的能力,就是不断检视自己的一种能力。搞定的管理5个阶段就是很好的提升元认知能力的方式。事件的发展每个阶段,都可以促使自己去检视和思考。 纵向...

  • 重读搞定1-第三章的感悟与下一步

    阅读搞定1第三章,信息量很大,这个星期前后看了三次。 虽然是上了易效能的课程,也实践了90天,这次看书,还是打通了很多未知的问题。 本章最重要的,就是项目五步法,也是自然式计...

  • 横向管理工作流程的五个步骤

    工作流程管理的5个阶段: (1)收集引起我们注意的事务和信息; (2)理清每个项目的意义和相关措施; (3)组织整理结果,提出选项; (4)进行思考回顾; (5)选择行动。 ...

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    真正读书的样子

    昨天看了《斜杆青年》,看到一半的时候,我突然忍不住向读书群里面的朋友们推荐这本书,也发出自己的感慨。 我并没有介绍这本书的内容本身,我感叹的是,读书和知识管理以及知识转化的结...