最近市场来来回回不停的震荡，让一些短线投资者真是一言难尽，无力吐槽啊。对于像肉脯君这样的经历过多个牛熊的中长线投资者，反而是见怪不怪了。视频版本[https://mp.wei...
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把钱花在刀刃上，1秒get基金定投之百分位买入法 -
051|麦麦MK-如何用EXCEL制作甘特图？（内附甘特图模板下载）
文/麦麦MK，专注于职场技能和个人提升领域研究，知行合一践行者。个人微信号：2159666984 甘特图是什么，想必做项目管理的童鞋们一点都不陌生吧。 甘特图是由20世纪一位...
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原创：【Scrum实战】七、迭代评审会
按照The Scrum Guide的定义（这里是中文版：Scrum指南中文版（The Scrum Guide）），迭代评审会是在Sprint快结束时举行，用以检视所交付的产品...
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实战心得|敏捷团队背后的秘密
一个toB的公司从去年开始内部团队协作的转型。在这一场转型当中，我的团队从无到有的实现了敏捷开发和精益创业的实践，我的团队是这一场转型过程当中表现最优秀的团队，也在这个过程当...
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跨敏捷团队的大规模项目协同案例分享背景 我们公司的研发队伍有200人左右，1年多之前，我以总操盘手的身份，推动全部IT团队开展敏捷实践。所有敏捷团队都在以Scrum框架开展实践，利用 Jira 展开对 Sto...
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敏捷项目如何做计划？敏捷项目要不要做计划？ 常常听到有人在讲，“我们敏捷项目，不用做计划，到了该完成的时候自然就完成了。因为敏捷宣言里不是说响应变化高于遵循计划，所以敏捷项目做计划是没有意义的。...
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项目管理中的需求变更分析和解决之道
一、令人烦恼的需求变更 作为一个软件项目经理，在项目开发进行中，你是否遇到过这样的问题：客户的一个电话，就推翻了之前你与客户、与你自己的开发团队，经过再三讨论而确认定下来的需...
