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    SAFe之度量指标

    基于事实做决策的伟大之处在于,它们可以推翻等级制度。——杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos) 度量指标 度量指标是约定的标准,它用于评估组织在实...

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    敏捷漫画#94-估算的剖析

    估算的剖析(The Anatomy of an Estimate) 作者评论: 不要自己私下偷偷摸摸做各种工作;相反,要尝试帮助PO理解完成未完...

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    敏捷漫画#93-被授权的PO

    被授权的PO(The Empowered PO) 作者评论: 在一些公司里,部门经理是对最终产品成功负责的人,为了使这些经理能将他们的产品责任转...

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    敏捷漫画#92-瓶颈

    瓶颈(Bottleneck) 作者评论: 把平台团队的成员分散到其他团队中是一个好主意,这样做可以消除依赖关系,让这些团队变得更加端到端。 然而...

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    敏捷漫画#91-分布式单体系统

    分布式单体系统(Distributed Monolith) 作者评论: 服务化的单体系统并不能消除系统内部的依赖关系,也不能打破这个单体系统。取...

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    敏捷漫画#90-对立

    对立(The Force) 作者评论: SAFe和Scrum并不是对立的,在SAFe中,Scrum(XP)和看板是团队层级的工作方式,SAFe在...

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    敏捷漫画#89-移除障碍

    移除障碍(Unblocking) 作者评论: 提高透明度是采取正确行动的一种手段。但是如果你的故事被阻塞了,请深入挖掘下其背后的根本原因,并开始...

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    敏捷漫画#69-溢出效应

    溢出效应(Spill-Overs) 作者评论: 如果你的团队一直有需求溢出现象,而且这确实是一个问题,那就试着减少你开始的故事数量,专注于梳理(...

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    敏捷漫画#38-DevOps

    作者评论: DevOps是一种思维和做事方式,它专注于将开研发和运维2门学科整合到同一个团队或大团队中的小团队(team of teams)。通...