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  • 2024-08-26 法庭的第一次正式反馈

    2024年8月26日上午10:29,金大地紫金公馆的维权主导业主陈总打电话给我,说他上诉案件的主审法官建议他暂时撤诉,理由如下: 1)他上诉案件的庭审过程辩论不是很充分;2)...

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    DAY 2《心中有数》阅读笔记

    《心中有数》第三章 P32 R:站在有较大差别的角度进行观察后得出的共识,才有意义。 I:从个人角度来说,这句话可以表述为:只有参与讨论或者有争议的人,在围绕一个共同目标的前...

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    DAY1 《心中有数》读书笔记

    《心中有数》前言PⅠ R:我已经把这个公式推导出来了,应该理解这个概念了。 I:当这个公式的过程已经能够完整的被推导,意味着这个公示包含的概念我应该理解了。 A1:这段话其实...

  • 2024-04-18 第一次筹备失败

    2024年4月12日(周五),没看到业委会筹备公告。 2024年4月15日(周一),与小区9栋业主孙老师一起至东郊办物业办催促,答应在本周启动。 2024年4月20日(周六)...

  • 2024-3-25 第一次业委会筹备申请

    2024年3月17日(应该是这一天),从绍兴返回,发现自己停在10栋架空层的电动车不见了。一开始以为被偷了,后来想想不会,小区是有监控的,估计是被物业挪走了。 在小区绕了三栋...

  • 《心中有数》10天阅读营记录

    《心中有数[https://wx.zsxq.com/mweb/views/weread/search.html?keyword=%E5%BF%83%E4%B8%AD%E6%9...

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    《道德情操论》阅读day-1

    《告读者》:“我承认,虽然我年事已高,很难指望如愿以偿地完成这个大事业,但我并没有完全放弃这个计划,从打算做到自己能做的事情这种责任感出发,我希望能继续完成它,因而我把30多...

  • 一个专业的职能,最后被简化成发工资的依据,这也是是绩效管理最大的误读。

    对绩效管理的思考-1 2023-05-21

    绩效管理这个话题其实是HR中最热门,同时也是企业管理中最关注的点,因为企业的管理者很容易从绩效角度考虑去提升组织的效率,尤其是在运营管理上出现问题的时候。 传统意义上的绩效管...

  • 对绩效管理的思考-1 2023-05-21

    绩效管理这个话题其实是HR中最热门,同时也是企业管理中最关注的点,因为企业的管理者很容易从绩效角度考虑去提升组织的效率,尤其是在运营管理上出现问题的时候。 传统意义上的绩效管...

  • 今天这个话题,不是话题,仅作为自己的一点鄙视,鄙视自己的不学无术。

    番外-8(对管理创新的理解) 2023-05-20

    今天简单说一下自己一直在回避的话题,管理创新!因为在国内目前的理论界和实践界,如果你给出的解决方案没有一点所谓的优化,那么这一定是没有价值的。君不见:比比皆是的第一人,比比皆...

  • 番外-8(对管理创新的理解) 2023-05-20

    今天简单说一下自己一直在回避的话题,管理创新!因为在国内目前的理论界和实践界,如果你给出的解决方案没有一点所谓的优化,那么这一定是没有价值的。君不见:比比皆是的第一人,比比皆...

  • 招聘讲究人岗适配,咨询其实也要讲究人岗适配。

    番外-7(咨询的意义)2023-05-19

    咨询,这个话题一直是很多的人力资源从业者关注的话题,因为一个理想状态咨询项目的实施,可以提升自己在公司内部的地位和提高自己的专业价值。但是,我们实际会碰到如下三种情况的咨询:...

  • 番外-7(咨询的意义)2023-05-19

    咨询,这个话题一直是很多的人力资源从业者关注的话题,因为一个理想状态咨询项目的实施,可以提升自己在公司内部的地位和提高自己的专业价值。但是,我们实际会碰到如下三种情况的咨询:...

  • 关于职能的价值这件事,其实我们党的实践早就给出了答案,只是大家没有去结合思考。

    番外-6(对价值贡献的思考)2023-05-17

    在整个人力资源管理中,一直有个痼疾时刻在提醒HR,你如何证明自己的价值,也就是业务需要你?这个话题本来是不证自明的,但是由于越来越多的HR在所谓的互联网大厂的引导下,开始重新...

  • 番外-6(对价值贡献的思考)2023-05-17

    在整个人力资源管理中,一直有个痼疾时刻在提醒HR,你如何证明自己的价值,也就是业务需要你?这个话题本来是不证自明的,但是由于越来越多的HR在所谓的互联网大厂的引导下,开始重新...

  • 本来是想结束对”招聘与配置“的探讨,但正好有个同行问到为什么配置会被忽略,自己思考后给了以上回答。

    番外-5(对配置的思考) 2023-05-16

    在2023年,大家可以明显感受到整个市场的不景气,大厂的不断进行人员精简,小厂的订单减少,都对组织的人效提出了要求,大部分企业考虑人效的有且唯一有效的手段就是“人员优化”【简...

  • 番外-5(对配置的思考) 2023-05-16

    在2023年,大家可以明显感受到整个市场的不景气,大厂的不断进行人员精简,小厂的订单减少,都对组织的人效提出了要求,大部分企业考虑人效的有且唯一有效的手段就是“人员优化”【简...

  • 招聘与配置,其实我更想探讨的是配置,但是配置要认真思考的话,会发现,它更多的是从需求一开始的判断做起,更多的是一个管理的基本工作。

    对招聘与配置的思考-8 2023-05-15

    今天聊一个特殊的话题:为什么招聘会成为企业中一个特殊的模块?不知道大家是否发现,在企业中,虽然招聘模块被人诟病最多,但是在企业中,一般招聘模块也比较容易得到业务部门的认可。 ...

  • 对招聘与配置的思考-8 2023-05-15

    今天聊一个特殊的话题:为什么招聘会成为企业中一个特殊的模块?不知道大家是否发现,在企业中,虽然招聘模块被人诟病最多,但是在企业中,一般招聘模块也比较容易得到业务部门的认可。 ...