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  • 工作日记20220622

    今天完成了三个需求评审。 需求一是新增了一种商家出资的优惠类型,这种优惠金额没有补贴,不产生实际的资金流。所以在交易各个环节的计算中,都要把这部分金额减去,各个规则都要做相应...

  • 工作日记20220621

    不论是需求阐述,还是其他语言描述表达的场景,都是图>表>字的。尽可能的把流程图先画出来,页面图画出来,不同状态节点的逻辑用表格罗列出来,最后用文字来阐述细节。 工作中有很多困...

  • 无力感让人绝望,但我们仍要相信前方光芒

    生活中很多事情会让人有无力感。 无力感真的会让人极度的沮丧,烦躁,厌恶。 而且,负面情绪非常容易让人进入向下循环,让人在泥潭中越陷越深。 但是,我们要相信,我们并不是真正的无...

  • 效率脑科学(3)标记压力和重新定位

    当我们面对较大的压力时,我们的大脑机能会下降的非常严重。因为我们大脑最重要的功能是让我们生存,当面临潜在威胁时,大脑的边缘系统会迅速发挥作用,让我们远离威胁。 问题在于,现代...

  • 工作日记2022618——不断消除自己的知识盲区

    工作中,经常会遇到自己不熟悉的领域和知识。在这种场景下,会有很多的名词,流程,关系不甚了解,存在很多知识盲区。在这种状态下,参加很多工作会议,会发现自己听不懂,跟不上。 首先...

  • 20220617工作日记——

    今天回顾了售中和售后退的产品需求,整体链路还是比较复杂的,仍需进行深入的学习。要把其中自己不明白的地方记录下来,找机会问清楚,把自己的盲区快速补上。 下午进行了账号中台系统能...

  • 工作日记20220616——注意文案和交互细节

    今天正式回归工作岗位了。一回来就开了一整天的会,部门的工作强度还是一如既往的高。 上午的会议讨论了一个非官方渠道的代充问题,这个问题会对平台有一些不良影响。其实参会的主要目的...

  • 效率脑科学(2)更好的利用我们的大脑

    大脑的处理空间是非常有限的。因此,对于复杂任务,要学会分块处理。首先把一个任务拆分成几部分,然后再一部分一部分来思考细节和解决。大脑无法一次性把一个复杂项目的细节都想到位。 ...

  • 效率脑科学(1)梳理工作优先级,合理分配精力

    我们的大脑资源是非常有限的,处理困难的问题需要耗费大量的能量。 在工作中,我们经常会被无穷无尽的邮件,消息淹没,让我们不断的疲于应对,最终很多事情都做不好。 想要应对繁杂的事...

  • 人生没有赢家,或者人人都是赢家

    当我们被别人称为“人生赢家”时,多半是欣喜的。 “人生赢家”意味着我们的人生是被羡慕的,意味着我们有着更高的高度,被别人仰望着。 自然,我们不可避免的会有些得意。 有赢家,自...

  • 养成微习惯,让我们掌控自我(2)

    微习惯6——抱团前进 找一些志同道合,想要共同培养某一习惯的朋友,一同前进,相互鼓励。 微习惯7——模仿别人 向自己欣赏的人,某一方面比自己优秀的人,向他们请教学习,模仿他们...

  • 复盘产品经理实习过程中做的不好的地方

    1.需求细节 在撰写需求的过程中,有很多细节撰写不到位,导致后续沟通占用大量时间。例如异常情况,一些字段的限制和判断,数据埋点等相关部分。 2.需求节奏 什么时间点收集需求,...

  • 养成微习惯,让我们掌控自我(1)

    我们经常想成为更好的自己,养成良好的习惯,不断坚持。 例如想要不断坚持锻炼,获得健康的身体,想要不断读书写作,充实自己的大脑。 但实际情况,总是间歇性踌躇满志,产时间混吃等死...

  • @机灵鼠 加油机灵鼠!

    马上回归工作岗位,一定要坚持运动、阅读和写作

    大概率下周就要回归工作岗位了。 自己的身份终于要从学生转变为打工人,活动场景从学校走向企业。 最初的工作阶段,什么最重要呢?我觉得是学习。 但是这里的学习,一定不能像在学校里...

  • 马上回归工作岗位,一定要坚持运动、阅读和写作

    大概率下周就要回归工作岗位了。 自己的身份终于要从学生转变为打工人,活动场景从学校走向企业。 最初的工作阶段,什么最重要呢?我觉得是学习。 但是这里的学习,一定不能像在学校里...

  • 剥削与反剥削,摆烂与内卷

    资本主义的本质是剥削,剥削工人劳动的剩余价值。 所以我们工作的过程,就是一个剥削的过程。 我们拿到的工资,绝大多数情况会小于我们创造的价值。剩余价值被资本家剥削而走。 这无疑...

  • 产品经理碎碎念(7)——需求测试

    当程序员将需求开发完毕后,就进入了测试阶段。 测试阶段正式开始之前,测试同学需要编写测试用例并进行测试用例评审。测试用例评审目的是让产品同学和开发同学对关键的测试范围进行确认...

  • 产品经理碎碎念(6)——需求开发

    需求经过评审和排期后,正式进入了需求开发阶段。 需求开发阶段看似跟产品经理关系不大,主要是程序员的主场,但实际上这个阶段仍然有许多工作需要产品经理进行关注。 一是注意开发进度...

个人介绍
一个想要持续写作的产品经理