人、生意、环境和组织文化,这四要素框架下动态的调整,构成一个企业的护城河。这里边最重要的是人、创业者、企业家,他们发现了什么样的社会矛盾,这就是生意;要采取什么样的组织文化;...
人、生意、环境和组织文化,这四要素框架下动态的调整,构成一个企业的护城河。这里边最重要的是人、创业者、企业家,他们发现了什么样的社会矛盾,这就是生意;要采取什么样的组织文化;...
今天拜访商会企业,范总是为拼多多配送生鲜的仓储运营商。多个供应链围绕着仓储汇聚在一起为拼多多供应各种蔬菜、鸡蛋和水果,25000平米的仓储人货交集,大车卸货的;分拣搬运的;分...
过剩产能是非常诱人的低成本原材料!共享经济模式平台能帮助个体组织完成原材料的获取,这不是单独的个体能做到的!这就是共享经济模式平台的意义。 创造便捷和标准化的能力让分享价值变...
合法合规 生态和平台 共享和分享 权利均衡和失衡 价值和利润 利益和价值 战略目标和愿景价值观 垄断和共享
一、自由时间累积认知盈余,认知能发现过剩或闲置的原材料!通过创新的方法使用过剩的原材料,提高效率、规模、体验或创造新的应用价值等同于创造社会财富。让人人可参与,人人可受益,这...
共享经济模式是基于我国住宿业局部供给过剩下的必然解决方案,系统的解决了住宿业现阶段困境和未来发展的可持续性能力! 一、基础层解决的是酒店成本结构的优化面: 1、项目矩阵 共享...
一、收入来源维度,分析收入的构成; 二、成本结构维度,分析成本的构成; 三,客户群体维度,市场细分,确立竞争优势; 四,重要合作维度,资源倾斜和危机防范; 五,价值服务维度,...
以资源为导向的需要稀缺性资源,金字塔模式! 以项目为导向的需要认知同频,需要赛道、价值、场外收益,中心化行业生态组织模式! 以资本资金为导向的需要高知,PE规则设计下的橄榄型...
走的太近了,太近了! 过度消耗了对方的资源! 没有给对方带来需要的资源! 认知不同频! 反之也会被定义!
公用纺织品租赁洗涤项目运营了五年,今年才察觉定位错了! 服务的对象不是付款者。商业模式最重要的是钱在哪里进?价值在哪里?利润在哪里出?没有深度的洞察有可能会一直错下去! 租赁...
说阿里巴巴是强盗逻辑下的猎者思维成就的成果!我无法判断当初的时代背景下企业的底层逻辑是什么样的!我分享一下我的思考! 猎牧思维是在社会基层生产资料和工具持续成长到瓶颈下的必然...
如何跟来过酒店的客人建立一生一世的链接?这是顶层架构设计,做到了!酒店就没有不好的生意! 体验中心:所见即所得,酒店是服务也是产品的输出场所,需要把酒店全部或部分场景化、产品...
电池安全保护:磷酸铁锂电池是长寿命设计,完全充放4500次(12-15年,如果工作电流低于额定电流的4倍,寿命更长),不爆炸,不燃烧。 电池管理BMS系统实时有效监测管理电池...
公用纺织品是指住宿业、美业、航空业、铁路、医院和养老机构的纺织品! 让天更蓝,让水更清,让人民更放心,让孩子更健康!这就是公用纺织品共享租赁模式的意义! 采用共享模式的洗涤工...
储能是新能源的基础设施也是提高我国电力治理能力的有力措施,助力我们从电力大国迈向电力强国的保障!体现形式有电化学储能;抽水蓄能;飞轮储能等! 储能电站是基于电化学科技达到储能...
佛系、君子相交之道都是概括的概念,很难把握!中年内求之道跟大家分享四点: 一是度,不吃不拿不领;吃人的嘴短,拿人的手短,小恩小惠不接受!否则,被别人经营了情感账户,亏欠感是金...
现在的创业者,人心太浮躁,很难定下心来,结硬寨打呆仗才能抗击风险,保证结果!都想着一口吃个胖子,难道不知道减肥也是需要成本的吗! 每个方案一定是十倍好的才行,这是方法论,达成...
不同的人生角度:心态不同,看事情的角度就不同,自然做事情的方法论就不同,结果能拿到吗?估计够呛! 前边的八种心态就是八种看世界的不同角度,有前人的科研成果,有数据支撑,有方法...
看世界的方式各不相同!重视他人的价值,从为自己服务转向为他人服务!这就起从内向型思维转向外向型思维的开始,重视他人的价值是他们之间评判的唯一标准。如何养成外向型思维? 1、确...