发简信
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2021-11-01《沟通的方法》主持会议
【内容提示】 PART FOUR 这样沟通，你能让人按照你的期待去做 16 主持会议：怎样降低你的存在感，提高你的控场力 【问题引导】 001 作为会议主持人，如何做会前准备...
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2021-10-29 《沟通的方法》绩效面谈
【内容提示】 PART FOUR 这样沟通，你能让人按照你的期待去做 15 绩效面谈：怎样事半功倍地发挥你的领导力 【问题引导】 001 你认为绩效面谈的最主要的目标是什么？...
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2021-10-28《沟通的方法》提意见
【内容提示】 PART FOUR 这样沟通，你能让人按照你的期待去做 14 提意见：怎样改变自己说了不算的事 【问题引导】 001 在我们给别人提意见时，我们需要做哪些准备？...
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2021-10-27《沟通的方法》批评
10月27日 【内容提示】 PART FOUR 这样沟通，你能让人按照你的期待去做 13批评：怎样让你的难听话也能得到正反馈 【问题引导】 001 批评一个人和责备一个人的有...
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2021-10-26《沟通的方法》安慰
【内容提示】 PART THREE 这样沟通，你能让人“如沐春风” 12安慰：怎样得体地表达你的善意 【问题引导】 001 当别人失意时，我们怎样沟通才能起到安慰的效果？ 沟...
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2021-10-25《沟通的方法》辅导
10月25日 【内容提示】 PART THREE 这样沟通，你能让人“如沐春风” 11 辅导：怎样教会别人更好地做事 【引导问题】 001 假设你是一个领导，有一项业务操作已...
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2021-10-22《沟通的方法》说服
10月22日 【内容提示】 PART THREE 这样沟通，你能让人“如沐春风” 10说服：怎样让别人愿意支持你 【引导问题】 001 怎样做到说话有分量？ 要让自己在沟通场...
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2021-10-21《沟通的方法》激励
【内容提示】 PART THREE 这样沟通，你能让人“如沐春风” 09 激励：怎样成为鼓舞人心的高手 【问题引导】 001 如果你想激励一个一起工作的同事继续努力工作，你会...
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2021-10-20《沟通的方法》赞美
001 日常生活工作中，你习惯对别人赞美吗？是怎么赞美的？欢迎分享案例 原来不习惯对别人进行语言上的赞美，与别人沟通的时候会有行动上的赞美，比如，会不停的点头，专心的听对方的...
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2021-10-19《沟通的方法》破冰
【内容提示】 PART THREE 这样沟通，你能让人“如沐春风” 07 破冰：怎样让人对你印象深刻 【问题引导】 001 初见陌生人，你会怎么破冰，介绍自己呢？ 破冰不是一...
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2021-10-18《沟通的方法》建设性
【内容提示】 PART TWO 掌握沟通三大原则，不犯低级错误 建设性：从“我要”到“我来”是你的一次质变 【问题引导】 001 在沟通中，什么样的表现可以被理解为是有建设性...
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2021-10-15《沟通的方法》目标感
【内容提示】 PART TWO 掌握沟通三大原则，不犯低级错误 05 目标感：你更有目标感，你就掌握主动权 【问题引导】 001 你如何理解有目标感的沟通？ 目标感，不是强势...
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2021-10-14《沟通的方法》开放性
【内容提示】 沟通的三大原则是：开放性、目标感和建设性。牢牢记住这些原则，让我们的沟通畅通走起来 PART TWO 掌握沟通三大原则，不犯低级错误 04 开放性：学会说“我们...
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2021-10-13《沟通的方法》积极回应
【内容提示】 PART ONE 从倾听开始，全力以赴地沟通 03 积极回应：你能让不友好的人好好说话吗？ 阅读关注： l如果对方问了一个你不会的问题，你通常使怎么回应的?你...
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2021-10-13《沟通的方法》积极回应：你能让不友好的人好好说话吗？
PART ONE 从倾听开始，全力以赴地沟通 03 积极回应：你能让不友好的人好好说话吗？ 阅读关注： l 如果对方问了一个你不会的问题，你通常使怎么回应的?你有没有想过更...
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2021-10-12《沟通的方法》如何与不同类型的人沟通
【内容提示】 如何与四种不同类型的人沟通 【问题引导】 001 人的四种沟通模式的特点分别是什么？ 4种类型的沟通模式分别为控制型、表现型、谨慎型和温和型。对应的4种动物是老...
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2021-10-11《沟通的方法》结构化倾听与三步确认法
【内容提示】 PART ONE 从倾听开始，全力以赴地沟通 01 先听再说：画好三个框，沟通不用慌 阅读关注： l 你在倾听别人说话时，是怎么抓信息重点的? l 你能分清说话...
