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  • 六项精进读后感 罗新颜

    我们经过1年多稻盛哲学的学习,我想每个人都是非常有收获的,员工和干部们的成长也都是可以看得见的。他一直引领我们前行的方向,是我们工作的指路明灯,帮助企业做好员工建设的同时,...

  • 罗新颜《经营与会计》总结

    稻盛和夫先生的经营与会计一书,我觉得应该要让每一位经营者都要去认真阅读,阅读后认真对照自己企业反省思考。稻盛先生的会计七原则,去一一对应,让这个经营与会计真正实用到企业,而...

  • 罗新颜3.25经营十二条第10.11.12条有感

    第十条:不断从事创造性的工作——明天胜过今天,后天胜过明天,不断琢磨,不断改进,精益求精。 稻盛先生说,清洁工的工作看似很简单,是一个杂差,没有什么创造性可言。但是,如果今...

  • 罗新颜3.24经营十二条第7~9条

    第7条 经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的坚强意志 所谓经营就是经营者意志的表达。一旦确定目标,无论发生什么情况,目标非实现不可,这种坚强的意志在经营中必不可少。...

  • 罗新颜3.23经营十二条第4~6条

    第四条 付出不亚于任何人的努力——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。 我认为成功没有捷径,努力才是通往成功的光明大道。而京瓷的“努力”不是普通的努力,而且不亚于...

  • 罗新颜3.22经营十二条1~3条

    序摘录 思考是种子,行动是花朵,成败是果实。从这个意义上讲,思考是一切的起源。 世界上一切伟业最初不过是伟人心中的一个梦想而已! 稻盛跟吉田的谈话:既生动又具有说服力,无论是...

  • 罗新颜2.25 人生工作的结果

    只要拼命努力就可以弥补能力的不足,从而取得巨大的成功。 要度过幸福的人生,要把工作做到最好、事业做到最大,就无论如何必须具备正确的、正面的思维方式。 每个人只有用正确的思维...

  • 罗新颜2.24追求完美主义

    要完成一个产品,99%的努力是不够的。一点差错、一点疏忽、一点马虎都不能允许。任何时候都要求100%的完美主义! 要求每天的工作都追求完美,这很苛刻,也很困难。但是如果你真...

  • 罗新颜2.23以高目标为动力

    工作不去想,不认真思考,就什么都实现不了! 高目标就是促使个人和组织进步的最大动力。 纵使是自不量力的梦想,是看似不可高攀的目标,还是要在胸中牢牢立下这个目标,并坚持不...

  • 罗新颜2.22磨练灵魂,提升心志 后感

    只有通过长时间不懈的努力工作,磨砺了心志,才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。 冬天越寒冷,樱花就开得越烂漫。人也是一样,不体验痛苦和烦恼,就很难有大的发展,就不会...

  • 罗新颜1.24贯彻现场主义,倾听产品的声音

    产品的原点在景区现场,销售的原点是同客户接触。 出现问题时,首先需要回到现场,脱离现场,在办公桌煞费苦心,空谈理论,绝对解决不了问题。 在我们公司,计调和销售部门的人,...

  • 罗新颜1.23费用最小化,能力要用将来进行时

    如何扩大销售额,如何缩减经费,做为公司财务部部门,应该更加做好监督和管控工作。人员编制及工资发放,物资如何合理采购。 我个人还是觉得,其他综合部门人员太多,销售人员太少,为...

  • 罗新颜1.22 光明正大的追求利润,统一方向,形成合力

    企业如果没有利润就无法生存,追求正当的,合理的利润是一个企业必须做到的事情。在竞争激烈的市场中,光明正大的开展事业,追求正当的利润,为社会多做贡献,这就是企业经营之道。 ...

  • 1.21罗新颜点燃团队的斗志

    作为自燃的人,要具备点燃团队的斗志的能力。 现在的社会早就不是单打独斗的年代了,一个人的能力还强,也只有一个人,但是如果你燃起了一群人的斗志,那就是一群人在战斗了。 ...

  • 1.20罗新颜~大胆与细心皆备,以有意注意磨练判断力

    我们每个人如果都拥有这大胆和细心的能力,那应该可以所向披靡了吧。 大胆和细心是两个相反的能力,如果一个人在处理大事物时有大胆的这种魄力,在处理文档或是一些小事物时又有足够...

  • 常怀感恩之心,教踏实地,成为漩涡中心的人!

    每个人在工作中都要常怀感恩之心,滴水之恩 当涌泉相报!是的,成长过程中,每个人都会遇到你生命中的贵人,她会让你少走很多弯路,会把她的经验和教训传授给你,会把工作方法教给你,所...

  • 罗新颜11.5直接为经营服务会计学之实践2

    经营目标怎么定,这也是每个经营者要考虑的问题,这个问题对经营者来说应该不难,但是对于是否定得合理,能否完成目标,这个就有点难。 稻盛先生说,经营目标要自上而下,确定一...

  • 罗新颜11.3直接为经营服务的会计学之实践1

    读了稻盛先生分享的三个问题,第一个问题与我公司现今的情况很类似,其他两个问题都暂时不太需要纠结和考虑的。不过也是需要董秘要多关注多一个问题。公司挂牌这么多年了,还是在原来的经...

  • 罗新颜11月1日实行透明经营2

    何为经营的道德规范,必须是公司从上到下都是充满正气,为了杜绝违规违法的不正当行为,首先经营者自己必须具备严格自律的明确的经营哲学,必须与员工们共有这种哲学。同时,营造尊重公...

  • 罗新颜10.30实行透明经营1

    公司要实行透明经营,就必须从财务部开始起到带头作用。 稻盛先生说:对于公司财务,必须贯彻如下思想,管理金钱,处理会计业务的会计部门自身必须清正廉洁,而且必须公正无私...