Chuck2020

151、[单选]在一个软件开发项目的实施过程中，项目经理发现WBS遗漏了一项重要的组成部分，如果添加上将会造成超出 10%预算。为了将这个遗漏的部分加进WBS，项目经理应该采...

Chuck2020

101、[单选]项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样。只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型？ The project manage...

Chuck2020

51、[单选]项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？ During project executing...

Chuck2020

单选题（每题1分，共200道题） 1、[单选]作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出...

Chuck2020

151、[单选]一个项目的完工预算本(BAC)100,000美元。目前的项目报告显示该项目符合进度和预算。一位团队成员对相关工作包进行自下而上的估算，表明剩余工作将比原计划少...

Chuck2020

101、[单选]—家公司转向采用跨职能团队进行项目开发的敏捷方法，并将项目经理分配到一个关键的项目。项目经理应该如何避免员工辞职的可能性？ A company switche...

Chuck2020

51、[单选]某个特定采购商品的原料成本预计增加发生，项目经理首先应该怎么做？ A planned increase in raw material costs for a ...

Chuck2020

单选题（每题1分，共200道题） 1、[单选]为了扩大客户群，一家公司考虑设立海外分支机构。项目发起人希望得到这项投资的论证。项目经理应该怎么做？ In order to e...

Chuck2020

151、[单选]当项目接近完工时： As a project approaches completion： A：就不再需要风险管理 Risk management is no...

Chuck2020

101、[单选]制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？ After de...

Chuck2020

51、[单选]项目经理在制定项目进度计划时，希望按照符合逻辑的方式排列任务顺序，并使用至少有高级的承包商。项目经理应该查阅哪份文件？ The project manager ...

Chuck2020

单选题（每题1分，共149道题） 1、[单选]一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理...

Chuck2020

简书社区内容管理公告 近期简书依照《网络安全法》《互联网信息服务管理办法》《互联网新闻信息服务管理规定》等相关法律法规，对社区内容进行调整，调整期间会出现文章锁定情况，简书运...

Chuck2020

151、[单选]在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源，该使用什么工具或技术来评估余下项目风险所需要的资源？ During the ris...

Chuck2020

101、[单选]在与客户进行设计讨论期间，一个所谓的功能被认定为过时，客户的项目经理同意可以将该功能从范围中删除。项目经理下一步应该怎么做？ During the desig...

Chuck2020

51、[单选]一个项目接近完工，这时项目经理发现一个新风险。发现这个风险时，项目经理执行的是什么活动？ A project is nearing completion whe...

Chuck2020

单选题（每题1分，共200道题） 1、[单选]在项目开始时，一名关键资源计划退休。项目经理应该怎么做？ At the start of a project, a key re...