对于中层领导来说,已经不能只埋头搞业务了,必须加大在人际关系上的投入,否则是很难站稳脚跟,或者创造业绩的。毕竟中层领导是需要通过别人完成工作的(手底下的人越多,就越是如此),...
对于中层领导来说,已经不能只埋头搞业务了,必须加大在人际关系上的投入,否则是很难站稳脚跟,或者创造业绩的。毕竟中层领导是需要通过别人完成工作的(手底下的人越多,就越是如此),...
01 选准方向,认真做事,且不计眼前回报 做事不能贪多求全,尤其是在职业发展上,要深耕一个领域,做到一骑绝尘,而不是啥都懂啥都会,却都只是差不多水平。 比如说,你擅长写材料,...
01 思谋如何与领导相处 体制内工作,最讲究规矩和秩序,在这种既定规则的影响下,与领导处好关系就显得格外重要。毕竟领导不仅仅代表着他个人,更代表着组织和单位,以及自上而下的管...
在公众场合,“控场”能力就是存在感,一个人的“控场”能力越强,存在感就越高。为什么有的人不管走到哪里,都能成为团队焦点和意见领袖?一方面,是因为他们确实有真知灼见;另一方面,...
不得不承认,一个人社交能力强,在职场上确实混得更好、吃得更开。 我曾见过一个大佬(草根出身),学历不高,也就初中水平,但是对人际交往天生聪慧,会组饭局,会搞关系,不到40岁就...
01 对单位和领导再不满,也不要私底下吐槽单位、抱怨领导 首先,不管在哪里,负能量的语言和情绪都是不受欢迎的,尤其是不受管理层和领导的欢迎。其次,吐槽抱怨除了能够发泄情绪外,...
又到了年底总结、评功评奖的时候,有人得意,有人愁。 但是,大家有没有发现这样一个奇怪的现象,那就是有些拟被评功评奖的,并不是干工作最扎实、最突出的,相反在一定程度上还是“混子...
干工作,是要讲究方法和技巧的,正所谓思路和方向对了,一切都事半功倍。记住下面这五点,不出三个月,你就能成为单位的业务骨干,领导和同事们也会对你刮目相看。 01 受领任务,要搞...
“什么是领导力?领导力就是正确的思维认识,以及一系列有效的方法和手段。”——开篇箴言 对于很多身处领导岗位或者担负管理者角色的人来说,管理下属和激励团队一直都是工作中的两大难...
据统计,相对于家庭条件较好的选手,“草根”选手在提拔晋升和事业发展上,确实要慢上不少,相信很多“草根”选手自己也能真切地感受到。那么,“草根”选手到底都有哪些劣势和不足呢?我...
“你以为的不合理,其实都是领导眼中的科学和高明。”——开篇箴言 01 “论资排辈”制度 就目前来看,在很多单位,论资排辈都是争议最少、效率最高的管理办法。因为很多时候,工作只...
1.要界限分明,自己的事要自己操心,不要把希望寄托在别人身上,别人的事不要瞎操心,搞不好还费力不讨好。 2.别人的隐私不要瞎打听,更不要追着别人问,尤其是当别人没有正面回答你...
1.要界限分明,自己的事要自己操心,不要把希望寄托在别人身上,别人的事不要瞎操心,搞不好还费力不讨好。 2.别人的隐私不要瞎打听,更不要追着别人问,尤其是当别人没有正面回答你...
“你以为的不合理,其实都是领导眼中的科学和高明。”——开篇箴言 01 “论资排辈”制度 就目前来看,在很多单位,论资排辈都是争议最少、效率最高的管理办法。因为很多时候,工作只...
在工作和生活中,我们都希望做一个高情商、受欢迎的人,但是很多人却总是不受欢迎。后来我发现,很多人并不是为人不好,也不是不够友善,而是在说话方式、说话习惯上存在一些问题。 给大...
在职场上打拼了10多年,要说让我印象最深刻的,还是前些年遇到的一位大哥。 大哥83年人,不到40岁,就基本上实现了财务自由。一边在某体系内拿着比较稳定的工资收入,另一边借用自...
1.在职场上,工作要好好干,但人情世故也要用心学。做人做事,最重要的就是要有“利他思维”,而“利他思维”最基础的就是要学会送礼。可以这样说,很多事情按程序走、规矩办,也许门好...
在体制内工作,人际关系的重要性不言而喻,甚至有时候还会超越工作本身。但是初入职场,就想方设法搞人际关系,却并不是一个明智的选择。因为人际关系的本质是价值交换,当你还没有站稳的...