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  • 作为中层领导,如何处理职场人际关系?

    对于中层领导来说,已经不能只埋头搞业务了,必须加大在人际关系上的投入,否则是很难站稳脚跟,或者创造业绩的。毕竟中层领导是需要通过别人完成工作的(...

  • 在职场上,如何快速和同龄人拉开差距?

    01 选准方向,认真做事,且不计眼前回报 做事不能贪多求全,尤其是在职业发展上,要深耕一个领域,做到一骑绝尘,而不是啥都懂啥都会,却都只是差不多...

  • 在体制内,这才是行稳致远的不二法则

    01 思谋如何与领导相处 体制内工作,最讲究规矩和秩序,在这种既定规则的影响下,与领导处好关系就显得格外重要。毕竟领导不仅仅代表着他个人,更代表...

  • 公众场合,如何提高“控场”的能力?

    在公众场合,“控场”能力就是存在感,一个人的“控场”能力越强,存在感就越高。为什么有的人不管走到哪里,都能成为团队焦点和意见领袖?一方面,是因为...

  • 感悟职场:还是要理性看待职场人际关系

    不得不承认,一个人社交能力强,在职场上确实混得更好、吃得更开。 我曾见过一个大佬(草根出身),学历不高,也就初中水平,但是对人际交往天生聪慧,会...

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  • 不管在哪里工作,都应该牢记这6条箴言

    01 对单位和领导再不满,也不要私底下吐槽单位、抱怨领导 首先,不管在哪里,负能量的语言和情绪都是不受欢迎的,尤其是不受管理层和领导的欢迎。其次...

  • 测评得票高,就一定工作干得好吗?

    又到了年底总结、评功评奖的时候,有人得意,有人愁。 但是,大家有没有发现这样一个奇怪的现象,那就是有些拟被评功评奖的,并不是干工作最扎实、最突出...

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  • 在体制内,如何成为业务骨干?

    干工作,是要讲究方法和技巧的,正所谓思路和方向对了,一切都事半功倍。记住下面这五点,不出三个月,你就能成为单位的业务骨干,领导和同事们也会对你刮...

  • 作为领导,如何管理下属、激励团队

    “什么是领导力?领导力就是正确的思维认识,以及一系列有效的方法和手段。”——开篇箴言 对于很多身处领导岗位或者担负管理者角色的人来说,管理下属和...