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以敏捷宣言的第一句话“我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行地同时也帮助他人。”抛出我的观点：敏捷不是一种状态，是一种持续改进的姿态。如何持续改进？一在实践中探寻，...

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敏捷开发必然促成团队的全栈式属性；全栈或全功能团队必然更加拥抱敏捷。敏捷开发与全栈团队建设紧密相连，实施敏捷开发的过程实际上就是向全栈团队建设的过程。以下是我对全栈团队建设...

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用户故事地图，个人的理解有四大作用： 一、解决“只见树木不见森林”的问题，产品全景可视化还是非常有必要的。 二、所有相关干系人达到需求上的共识，特别在流程和价值认可上。一定要...

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读完《敏捷软件开发工具——精益开发方法》，我对“消除浪费”深有感触。 消除浪费是最为基本的精益原则，它是所有其他原则必须遵守的首要原则。实施精益开发的第一步是学会识别浪费...

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1. 故事点问题 我们团队的故事卡片缺少重要性和故事点，缺乏数据的沉淀无法度量生产率。需要对故事点做后期统计。 故事的演示等同于wiki里的需求故事里的验收标准。用于设计开发...