@咸淡两由之 恩恩，文章会持续更新，关注一下不迷路。
《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（7）这就如同一个国际棋手无法靠明显少于一半的棋子，轻松赢得国家级棋手。 掌握理论就如同掌握原理，当第一次遭遇商战时就能从所遭遇的例证中领悟到原理的精髓，从而坚定自己所...
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新品类理论（高级版）
理论由来： 新品类理论，由国内著名的营销专家玄机，于2023年初提出的商业理论。 理论提出者： 玄机本身也是一名经管类作者，已出版专著包含：《新品类》、《开创新品类》、《新品...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（7）这就如同一个国际棋手无法靠明显少于一半的棋子，轻松赢得国家级棋手。 掌握理论就如同掌握原理，当第一次遭遇商战时就能从所遭遇的例证中领悟到原理的精髓，从而坚定自己所...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（6）相反，如果不够专业，那么在哪里其实都可能不会受到较高的待见、尤其大概可能遇到的情况，会因为自身的技艺不精而导致在获取到的收入报酬上因为过低而挨饿，在商业竞争中也是同样如此。 ...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（5）
如果能把“始终围绕着失败的注意力”与“固有的思维”在建立新目标之前就彻底清空掉，那么对我们未来开创新的事业时是有很大帮助的，因为这样我们就能带着不同的状态去迎接即将到来...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（4）
对于许多人而言，或许觉得只是服务于一个品类价值，并好好的去打造一个品类价值，无法体现出自己所有的能力，因为在他们潜意识中觉得自己“能力超群”，只是暂时没有成功而已。 而在这种...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（3）
所以对于寻找到这“过于放松”与“过于紧绷”之间的平衡点上，我总是乐此不疲。因为行为与精神上高度契合、也获得了现实情况中的怡然自得。所以每次回去，给人虽看似偷懒的行为、其实却是...
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新品类理论1、新品类理论之所以受到了广泛关注，是因为它解决了所有理论都无法解决的市场难题，那就是中小企业如何轻松获取成功。 2、新品类理论提出的核心，就是你必须有先天优势，然后下一步就...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（2）
在期间我会把所有的压力、工作思绪全部放下，并专注去做那些可以让我足够放松的事情，如：“爬山登顶泡茶”、“穿梭在几百年的土楼之间”、“千年古城的午后漫步”、“沿着溪流涉...
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新品类理论81、我的专业在于新品类理论的发展上，而非了解你所在的行业。 82、新品类理论的适用范围很广，无论从食品还是航空业，都有它的影子。 83、新品类理论就是帮助中小企业家找到一个...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论
对于我们第一步要做的，就是先让人向外走出去，逃离“办公室的禁锢”，远离纷扰。并去做那些足以让我们放松事情，才能成功的将“思想完全解放出来”，并让那些“始终围绕着失败的注意力”...
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新品类理论61、新品类理论不仅是一种创造工具，还是所有商品被发明创造出来的根源。 62、新品类概念让未来所有的发明创造都有了一种全新的统一范式。 63、也许新品类理论在未来会成为普通的...
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《新品类战略》第二章第5节:代替竞争对手进行自我升级（8）走过的路起码已经告诉了我们：“这条路确实行不通”，虽然造成了损失，且无法往回，但至少接下来的路中会藏着那些“胜利的机会”。 我们需要就此进行“深度挖掘”。唯一要做的就是探寻到...
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新品类理论41、新品类理论就是做一个“无中生有”的生意。 42、新品类理论就是让你快速找到一个能让自己成为第一的位置。 43、新品类理论让我从一家低端的制造型企业，变成了一家国内前沿的...
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新品类理论（高级版）
理论由来： 新品类理论，由国内著名的营销专家玄机，于2023年初提出的商业理论。 理论提出者： 玄机本身也是一名经管类作者，已出版专著包含：《新品类》、《开创新品类》、《新品...
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《新品类战略》第二章第5节:代替竞争对手进行自我升级（7）我们也可以看一下周边的成功者，他们的成功是否也是如同你所想的一般：“一尘不染”。我觉得可能在商战中，人们起初对希望的一切美好构想，都很难通过轻而易举的获得，大地上都需要经历一...
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新品类理论1、在电视机前，我们能看到：每个品牌都在说自己多好，但却没有告诉观众，我“有何不同”。 2、企业内部永远都会有新的问题出现，但我们的心思要放在市场机会上。 3、一旦实现增长，...
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《新品类战略》第二章第5节:代替竞争对手进行自我升级（6）只要你建立在不违法违规、不牺牲环境、能充分保证群体利益的情况，还能取得胜利，那么你所使用的一切手段都是合理手段，所有人都会因为你的成果而进行欢呼。所以在这里，并没有“合不合适...