发简信
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（7）这就如同一个国际棋手无法靠明显少于一半的棋子，轻松赢得国家级棋手。 掌握理论就如同掌握原理，当第一次遭遇商战时就能从所遭遇的例证中领...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（6）相反，如果不够专业，那么在哪里其实都可能不会受到较高的待见、尤其大概可能遇到的情况，会因为自身的技艺不精而导致在获取到的收入报酬上因为过低而挨饿...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（5）
如果能把“始终围绕着失败的注意力”与“固有的思维”在建立新目标之前就彻底清空掉，那么对我们未来开创新的事业时是有很大帮助的，因为这样我们就...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（4）
对于许多人而言，或许觉得只是服务于一个品类价值，并好好的去打造一个品类价值，无法体现出自己所有的能力，因为在他们潜意识中觉得自己“能力超群”，只...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（3）
所以对于寻找到这“过于放松”与“过于紧绷”之间的平衡点上，我总是乐此不疲。因为行为与精神上高度契合、也获得了现实情况中的怡然自得。所以每次回去，...
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新品类理论1、新品类理论之所以受到了广泛关注，是因为它解决了所有理论都无法解决的市场难题，那就是中小企业如何轻松获取成功。 2、新品类理论提出的核心，就是...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论（2）
在期间我会把所有的压力、工作思绪全部放下，并专注去做那些可以让我足够放松的事情，如：“爬山登顶泡茶”、“穿梭在几百年的土楼之间”、“千年...
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新品类理论81、我的专业在于新品类理论的发展上，而非了解你所在的行业。 82、新品类理论的适用范围很广，无论从食品还是航空业，都有它的影子。 83、新品类...
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《新品类战略》第二章第6节:放下、再寻找方法论
对于我们第一步要做的，就是先让人向外走出去，逃离“办公室的禁锢”，远离纷扰。并去做那些足以让我们放松事情，才能成功的将“思想完全解放出来”，并让...