锻炼了很久,减肥了很久,一直没搞明白这个升糖指数,今天终于去搞明白了,把他们编辑下来,整理下来,供我自己学习,一共朋友们学习。 其实这个低GI的饮食,就是咱们平时吃碳水化合物...

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第一、提供新知,创造价值 ☆☆☆☆ 提供新的观点——人生能改变的只有自己,改变别人是一种我执。 第二、信息量大,内容密度高 ☆☆☆ 第一层信息:自身的案例 第二层信息:对佛法...
一、我的收获 1、知道得零分,背得下来得满分 新旧认知的差异是把标准背下来,只有内化到知识体系里面才能在行为显现出来。 A 学习写文章的旧认知: 知道+做到=得到 B 学习写...
计划年年有,年年总落空 年度计划很多,但是总是感觉很虚无法落地,当一年过去发现大部分计划没有执行,这是很多人的通病。 用Grow模型塑造目标感 GROW模型既可以在团队里面运...
致用类书籍的定义 致用类书籍的意思定义为读某本书的目的是为了提升自己某方面的能力,解决具体的问题,并在实际工作和生活中用上。 致用类书籍适用快速阅读法 快速阅读顾名思义,读书...
真正的高效能人士不仅仅能管理好自己的时间,更意味着能将一个家庭和团队的时间管理好,让工具及他人的时间为自己的目标服务。 一个人只能拥有24小时,就算时间的密度再高,不会超过2...
易效能时间清单分为3类,第一类是有固定日程,(一般日期和地点及更改难度大)比如乘坐航班的信息,放在SOL日历里面。第二类是清单事件,清单事件有复杂的项目事件——通常由一系列的...
有两个世界,一个是外在的世界,一个是内在的世界。外在的世界是客观不变的,而内在的世界是基于个人的家庭,社会,环境而构建的基于个人的时时变化。我们的内在部分是所有情绪的根源。内...
易效能倡导过线上人生,线上人生有序,平衡,专注。 要过好线上人生,在这三个词里面,关键的是首先要解决有序的问题,因为理顺了事情与自己的梦想的关系,自然能专注的做高能要事,能站...
我的高能要事工作落地表格,主要是将一日五色表,一事专注表和代办截转(清单日历事件)融于一体: 1、软件环境——印象笔记 2、因为是工作落地,仅选取了一日五色表中与工作关联的部...
易效能提倡高能要事,但是在实践的过程中,知道的多做到的少之又少。在落地的过程中会遇到两大问题。 问题一:我自己的高能时刻是什么时候? 每个人的高能时刻是高度定制化的,每个人有...
现在的时代已经进入到交互及智能时代,科技成为第一生产力。很多时候新的软件和技术能帮助我们重新定义时间,空间的成本,有很多创造性的问题解决方案。 因为我们的知识体系是建立在过去...
个人知识体系是一种系统化的解决方案,与个人的人生愿景价值取向高度相关,从财富、社交、家庭、事业效能、学习成长、健康构建知识体系,并不断地迭代升级。 因为每一个人都是非常的特别...
我发现思维模式对人的影响,比人们想象的还大,好不夸张地说,思维模式正在不动声色地操纵你的人生。——《终生成长》卡罗尔·德伟克 做正确的事比正确地做事更重要,因为如果方向做了,...
有的人依赖别人为自己做决定,或者是因为懒惰,或者因为迷行权威,或者因为不相信自己,总而言之把人生的选择权交给了别人。殊不知每个人都应该自己做决定,如果不经过独立思考而轻易相信...
感知时间——心流or黑洞 当你全身心投入,专注的时候会发现自己非常忘我,仿佛世界上的其它事情都已经消失了,这是一种心流体验。然而如果你是沉浸在玩手机,刷抖音,购物中,突然惊觉...
时间无法被管理,能被管理的是人的行为。 做计划安排要有弹性 完成一个任务所花费的时间总会超过计划花费的时间,就算制定计划时考虑到本法则也不能避免这种情况的发生。——侯世达法则...
意愿层面 提升自己的沟通意愿,明确工作里的沟通不是基于个人喜好,而应该是基于是否应该做。 内心抗拒犹豫的时候启动易效能三连问: 要不要做?做了能达到什么目的?下一步怎么做? ...
我们永远也无法控制别人对我们提出需求,但是我们可以破除自己的限制性信念,随心地做出拒绝或者相应别人需求的行为。 关于拒绝的限制性信念及破除 限制性信念一: 我能力范围内的,做...
时间对每个人而言都是独此一份的,不分析自身情况,随意应承别人的委托是害人害己的,主要还是伤害自己为主。 首先随意应承别人,别人并不会觉得你是在好心帮助,而是觉得理所当然。人有...