�一叶逆水行的扁舟<br>跨物种进化：程序猿出身的产品汪在学运营喵<br>多职场经验：呆过大厂小厂创过业<br>分享产品|运营|读书|思考|想法
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需求管理之需求优先级的排序
我在文章《需求优先级分析方法论-波士顿矩阵和KANO模型》中提到了两个需求分析的方法论。事实上，在实际应用过程中，我们会遇到更多更复杂的情况。今天我们从实际情况出发，来探讨一...
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需求优先级分析方法论-波士顿矩阵和KANO模型为什么要划分需求优先级 无论是在大公司还是在小公司，我们总会遇到事多人少的情况。想开发的需求很多，空闲的开发资源很少。需求都堆积成山了，拼命加班也完不成所有的事情。 加人？不...
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帮助1-3岁少数派电商后台产品搭建产品体系。 电商产品架构、电商促销规则、电商实战经验总结、电商思考、电商模式分析、、、 PMCAFF社区：http://www.pmcaff.com/user/profile/%E7%AC%94%E8%AE%B0bang /*** 1-添加公众号 notesbang，进电商/后台精品群（群会员来自腾讯/招行/携程/陆金所等后台产品），备注 产品方向-产品工龄-昵称，如CRM-5年-笔记Bang，同时准备一个自我介绍。 2-锻炼运营能力，简书朋友请自荐管理员，一起运营笔记Bang相关专题。 专题1-数据简报&产品生活（需1-2名） 专题2-电商产品笔记（已满，欢迎投稿） ***/ 笔记 | 笔记Bang | Bang | notebang |
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从需求开发流程看【产品经理的日常工作】本文是个人根据经验整理总结的，适用于需求的敏捷开发，供大家一起参考 文末会推荐一本产品经理的“圣经”，是所有产品经理都应该反复翻阅学习的 最后也欢迎大家一起来补充、讨论 产品...
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敏捷开发为何总在ToB中铩羽而归呢？我在10年ToB的行业产品研发和项目实施的工作中，不止一次听到关于“敏捷开发模式不适合大型ToB项目研发”的观点，坚持该观点的往往也都是资深项目经理和研发Leader。这就很...
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主要介绍电商相关产品、技术文章，欢迎跟有兴趣的朋友多多交流
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