Scrum和敏捷不是一回事，它们有相关性，但是不同，今天让我们来分析一下！ 什么是敏捷？ 在上一篇文章中我们谈到过，敏捷是一种适应型生命周期的使用，它不会预先固定、设计和规划...
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Scrum 和 敏捷是什么关系？
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敏捷实践和敏捷方法有什么不同？不管是在敏捷环境还是在预测型环境，你都可以从使用敏捷实践中获益，但是，敏捷实践不一定会使你变得敏捷，为了实现敏捷，你需要使用敏捷方法/框架。这很重要，因为很多人认为，使用敏捷...
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敏捷能够应用于所有项目吗？
在前面的文章中我们曾讨论过敏捷和瀑布，并曾谈到二者划分的维度是范围不确定性，那么今天我们再深度分析一下，在这里我想先问一个问题，敏捷能够应用于所有项目吗？我直接给答案吧，答案...
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Praxis是如何构建能力成熟度模型的？在上一篇文章中我们讲到，项目失败的原因通常是没有做好简单的事情，而项目要想成功就要把简单的事情做好。Praxis通过借鉴清单制度，引入了组织成熟度的概念，并认为一个在项目管理...
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如何让项目成功成为一种习惯
无论你是项目经理、发起人还是参与项目的其他角色，你都希望项目取得成功。一个项目取得成功可能并不难，难的是每个项目都能成功， 那么如何才能让项目成功成为一种习惯？我们通常认为，...
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所有项目管理指南都基于相同的生命周期吗很多朋友都参加过项目管理相关的课程培训，还有不少朋友拿到了项目管理相关的认证证书，我想问的问题是，你知道自己参加的培训或者获得的证书隶属于项目管理内容的哪个方面吗？如果你还不...
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如何化解敏捷与瀑布的二元冲突？
不久前，一个项目管理交流群里的朋友在群里提了一个问题，他问：在项目需求明确的情况下，该用瀑布还是用敏捷？你觉得这是一个小问题吗？但让我没想到的是，这个问题在交流群里却激起了惊...
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项目管理的三分世界与不连续性思维
在昨天的文章《项目管理的前世今生》中我们了解了项目管理三分世界的由来，从项目管理发展的历史来看，项目和项目群这两个术语在很大程度上是可以互换的。比如，20世纪40年代和50年...
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