权德辉

在人事决策中，很多时候回过头来看很多时候依旧被紧急的招人所干扰，以至于招人、换人……的循环，今天学习再次体会到：之所以这样是很多时候工作任务并没有清晰，反而是被现实压力牵着走...

权德辉

在管理的现实状态中，我们很容易看到的一种状态是：管理失控、制定一项任务，然后中途效果不好，做到一半直接就放弃，又去思考其他的，在我们内部学习型组织打造，贵州团队给我们打了一个...

权德辉

现实中，会经常听到一些管理者分享到：“今年我一定要把业绩做好、这个月我们一定要把生意好好弄一下”……类似的语言，很多年前听到类似的语言，会觉得太棒啦，看到这些管理者把身上带来...

权德辉

管理的现实中，很多管理者的我们都是因为在某个专业领域取得优秀的成绩，例如：销售业绩、技术强硬，公司提拔我们成为了管理者，但是我们很容易岗位发生变化了，我们还是用原来擅长的方式...

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品牌如果没让人做到，秒懂，秒下单，流程再精妙都是无效设计。 汪志谦老师提到了一套洞察工具，从“进店、转化、复购、推荐”四个维度入手。 品牌轮四个组件: 1，目标用户 2，品牌...

权德辉

一段时间没有写学习分享了，今天在从梅州回广州路上，在车上看了朋友李总送我的一本书给了我近半年很多的总结与反思，决定接下来持续坚持分享我的读书笔记。 感慨学习这些年带给我的成长...

权德辉

汪老师的课程，第一次是在得到的“得到头条”上面的推荐，觉得特别的好就购买了，上次港大同学讲汪老师要来港大讲课，特别的兴奋，带着团队去听了一个下午，由于时间关系余犹未尽，看到品...