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  • 房地产|计划编制前需要做哪些?

    做了这么多年的运营管理工作,天天与计划节点管控打交道,最习以为常的就是计划赶不上变化,上篇的《房地产项目管理——计划管理知多少》里我们说过计划的意义是它是我们行动的指南针而非...

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    群策群力,方法总比困难多 - 会议工作坊复盘笔记

    在HR的季度会上,老板突然冒了个想法,说我们每次开会都是轮流开火车汇报,时间久了感觉挺务虚,这次换个不一样的会议形式吧。 还没来得及接话,老板就把“球”抛给了我,“我们来做一...

  • 作业月结-赋能班

    这个月里,开启了情绪日记、控制情绪、同理心等技能点的实践模式,今天主要分享由两两对话中延伸出来的私董会技能。 在与瑞雪教练两两对话的环节里,我们通过私董会中案主与教练两个身份...

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    领导力语言也没有那么难嘛-《影响力核能》

    哎,我很好奇,你遇到的最好的领导是谁?他在哪些方面让你如此肯定?他当时究竟做了什么,能够得到你的肯定咧?(一上来就要动脑,好像很有爱的样子哦) 大家可以回忆自己平常和朋友、同...