在《第五项修炼》中，彼得·圣吉指出：组织中最根本的问题，往往不是个别人的能力，而是思维的局限和系统之间的断裂。我最近要给一家互联网公司交付系统思考的项目，客户希望技术和产品的...
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系统思考：技术与业务的协同 -
心智模式VS系统思考很多人常说，“改变自己，从改变思维开始。”但事实上，打破一个人的心智模式，远比想象中要困难得多。我们的思维方式、行为习惯，甚至是对世界的认知，往往是多年积累下来的产物。那些曾...
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转型探讨：未来投资与布局最近，很多伙伴都在和我探讨转型的问题，无论是个人还是组织，这背后都折射出对未来的投资和布局。 就像我们平台上伙伴们的提前布局，大家不仅能获得来自海外顶级顾问的长期辅导，更有我...
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理性决策与情绪偏差“在愤怒中做决策，你会在懊悔中收拾残局。”—本杰明·富兰克林 在情绪激动时，我们往往容易做出冲动的决定。但等情绪平复，回过头来看，常常会发现这些决定并不如我们当初所想的那样明...
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系统思考与理性决策汉诺·贝克在《逆向投资心理学：引发市场波动的非技术因素分析》书中提到：“心理造就90%的行情。投资者利用别人的愚蠢所获得的利益，往往比靠自己得到智慧来得多。避免跟风，我觉得可...
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系统思考：危机中的转型机遇“危机不仅是挑战，更是转型的机会” 每当大事发生，很多企业老板常常被眼前的困境压得喘不过气，焦虑与压力让人难以思考长远。特别是在危机面前，大家忙于应对眼前的风险，却忽略了背后...
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学习型组织与系统思考真正的学习型组织不是只关注个人的学习，而是关注整个系统的学习。—彼得·圣吉 在这两年里，越来越多的企业开始询问是否可以将系统思考的内容内化给自己的内训师，进而在公司内部进行教...
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系统思考：事业合伙人与未来投资每月一期的海外战略顾问辅导，持续进行。最近，我进入到不同的企业，频繁听到一个词——“降本增效”。我不禁思考：降本也许更容易实现，但增效，是否才是更具挑战的目标呢？ 在哈佛商业...
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系统思考：战略顾问视角下的定价不懂定价，就不懂经营——稻盛和夫 定价不仅仅是一个数字问题，它关乎企业的战略布局、市场定位、客户价值和长期的可持续发展。作为第三方战略顾问，我们凭借“不带偏见”的外部视角，帮...