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  • 如入大学门,才开始正式靠自己

    最近,各大高校陆续开学,一个个孩子怀揣梦想,到了大学。 以前老说,考上大学就好了。是家长告一段落,好了,而不是孩子好了。 对于孩子来说,到了大学,没人监督学习,需要自觉自立。...

  • 用人以长

    用人以长,前提是有适合的岗位。 应聘时的相关经验,是相关工作经验,但是到了实际工作中,却是发现诸多不满足,理想中的人没有找到,辞退成本高,只能加以培训,用人以长。 培训,依赖...

  • 沟通

    沟通,是双方将各自思想中,认知里,想法转化为语言、动作、表情,表现出来,接收对方的语言、动作、表情,并从中获取信息的过程。 整个过程包含了想法、表达、接收、理解四个步骤,这其...

  • 少说凭什么,多想为什么

    看到什么人明明能力不突出,却走的比你好,大多数人说的是凭什么是他,凭什么能走的好。 首先端正心态,看着目前能力不突出,需要了解的是,能力不够强对所有人来说,是一种常态。 能力...

  • 卡片式归集学习

    每天,身边不断地有信息涌入我们的感官,学习,是通过思考获取其中的精髓,并将其运用在实践中。 每天不间断的学习,学习内容放在脑袋里,真正用的时候,真正需要重复咀嚼的时候,不一定...

  • 人员不胜任岗位的时候……

    当发现员工不能满足岗位需求,且造成了麻烦的时候,是人性化的安排合适岗位?还是强制劝退? 企业不同阶段,不同状态,不同岗位下,选择也不同。 如果是岗位替代性强,急需人员,又控制...

  • 当看不到希望的时候,提升自己才是唯一能做的

    当事业陷入困境,学习遇见难题,处理不好,总让人升起绝望的心态,感觉复出不值得,感觉能否成功都在远方。 实际上,这些负面情绪,对于解决问题丝毫没有帮助,只会是占用你大脑里面思考...

  • 讨论医生是否该高薪

    该话题基于当前医疗界反腐热点,应是想以提高收入来保证医生医德。 讨论医生是否应该高薪,应该是基于收入对比来说。医生的收入在同样技术型和服务型社会职位层面的平均水平。 从投入产...

  • 永远有选择权

    偶然翻到曾仕强教授说,人生的规律只有一条,自作自受。说的是对自己的言行负百分百的责任,推脱不了,不要怨天尤人。怨天尤人没有用。尽早接受现实,接受自作自受。 也就意味着。我们的...

  • 学习,什么时候都不晚

    职场上,以35岁为分水岭,慢慢的在宣扬着中年的危机,引得现有职场中年人焦虑不堪。 一方面,是目前一直在宣贯应届生找不到工作,造成人员多于岗位需求的感受,一方面,是从头部互联网...

  • 怎么看评审

    所谓评审,是为集思广益,努力发现新问题,并寻求解决办法。是为通知,告知相关部门即将做何事,如何做事。 当方案评审,变成责任分担。评审也就不在是评审。责任主体部门认为,相关部门...

  • 专注于高质量陪伴

    面对现实的生活,大部分人都是普通人,需要为了家庭奔波劳累,进而牺牲同家人的陪伴时间。 现状如此,需要考虑,如何在有限的时间里面,充分利用,提高陪伴家人的质量。 全情投入,放下...

  • 高层做一线员工的事

    高层管理人员做一线员工的事,从常识来说,不划算,不经济。 但是,在中小企业内部,对于高层管理人员的职能反而没有定义的很清楚,老板自己就是业务员的情况也不是不存在。 当业务量还...

  • 坚持,真需要坚持么

    坚持,说是成事必须的条件,细想来,坚持,是不想做,却又去做了,违背自我感受,是与自己的惰性,自己的认知底线相对抗。 成事,真需要坚持么? 可听人说,坚持一日吃三餐? 是不是可...

  • 个人和企业的关系

    企业之于个人,首先是在于目标、责任和权力,企业基于目标,找来了员工,承担对应责任,赋予相应权力。这应该是企业与个人之间最基本的关系,最本质的关系。 个人在企业里,首先以企业要...

  • 同一个意思,不同语气

    一件份内之事,要求协作单位说话语气不同的时候,造成的结果也是不一样。 好好说,份内之事,自当尽力协助,全力配合,知道的事情,有相关信息也会主动告知; 以命令语气来说,份内之事...

  • 深度投入,尝试进心流

    做起事情,走走停停,思维扩散,想东想西,心猿意马,难易真正专注进入状态。 尝试安静一会儿,集中注意力,三分钟后,有一种忘记了时间的感觉,全身心的在当前做的事情上。 当你反应过...

  • 不知所措的时候,先动起来

    受限于信息壁垒,认知界限,在不知所措的时候,不知道如何处理,剩下了哀怨、焦虑,慢慢堆高,把自己掩埋,最后无法呼吸,活出了窒息的感觉。 想想,当你的身上穿着干净的衣服,不小心蹭...