什么叫疾病?什么叫健康?我今天给你划分一下,你再也不用担心用专业来给我们调病,我问你一个问题,今天差不多四百人,我干什么呢?我要把你们这400人都要送到银行去上班,我要训练你...
什么叫疾病?什么叫健康?我今天给你划分一下,你再也不用担心用专业来给我们调病,我问你一个问题,今天差不多四百人,我干什么呢?我要把你们这400人都要送到银行去上班,我要训练你...
第六章 面谈 这一章我们重点学习如何问问题: 1.直接问题或封闭式问题用处 想就特定问题找出明确的答案时,直接问题是最常采用的问题模式。特别适用于搜集客观的事实,或是想得...
第五章 打电话这一章我们重点学习讲电话的基本原则:1.简短简短,但是不要简短到让别人听不懂,也不要简短到听起来唐突无礼。对讲电话没自信时,人们常常比面对面交谈时说得多。2...
第四章 人际互动与非语言沟通(2)3.时间的语言我们对时间的态度,往往反映在我们使用的文字上。忙碌的主管可能会把花三十分钟跟一个自己不想见到的人聊天称为“浪费时间”。大多...
第四章 人际互动与非语言沟通(1)1.后设沟通与周边语言“非语言沟通”就是所有不使用语言的沟通。我们站立、走路、耸肩的方式,我们穿的衣服、开的车、使用的办公室等都在向他人...
第三章 听我们每个人都需要具备倾听的能力。学生需要懂得倾听,才能获得知识,完成学业;主管需要懂得倾听,才能掌握动态,作出明智的决定,保持员工的士气;销售人员要懂得倾听顾...
第二章 说我们先来看看适用于所有场合的基本说话技巧:基本说话技巧:个人特质1.清晰。良好的口语沟通能力,首要条件就是能够清楚表达你的想法。用词要简单明了,内容要有组织条理,不...
今天起我们开始学习新书《沟通圣经》。作者尼基·斯坦顿是一位杰出的咨询顾问,一直从事沟通能力培训的工作,有丰富的实践经验和扎实的理论基础。《沟通圣经》行文简单易读,技巧实...
第18场 享受演讲的乐趣把演讲当作一种可以获取信息的娱乐活动。你的观众想得到信息,也想得到快乐。要享受演讲,观众能够看出来你是否享受。永远不要让大家把注意力都集中到出现的...
口头禅。你是不是经常使用类似“嗯”、“啊”、“是吧”一类的词汇来填充思维的空隙?你不能用文字填满幻灯片,同样,你也不能用口头禅填满句子之间的每一个停顿。观看自己演讲的录像...
第15场 让演讲看起来轻松自如完成视频打卡,仔细注意以下5个方面:眼神交流。凭自己的记忆演讲,不要照着提词卡读,你的幻灯片应该起到提示作用。公开演讲专家安德鲁〮卡内基观察...
第13场 创造让观众“欢呼 ”的时刻创造一个让人欢呼的时刻,不一定需要一个爆炸性的消息。一些非常简单的手法也许就能达到效果;讲述一个你自己的故事,告诉大家一些新的、意想...
第12场 用道具辅助演讲(2)视觉型学习者。我们中40%的人属于视觉型学习者,也就是依靠观察进行学习。这一群体能够记住高度视觉化的信息。为了让视觉型学习者记住你所说的信息...
第12场 用道具辅助演讲(1)在演讲的策划阶段就开始构思现场演示的环节。演示要精简、美妙、充实。如果你能让团队的另一个成员参加演示,就更好了。《麦金塔风范》作者盖伊〮川崎...
第10场 使用“超酷”的词汇把你的演讲简单化。去掉烦琐的语言、行话、术语,不断精简、再精简。乔布斯选择用来发布一款新产品的词汇有三个特点:简单、翔实、富有情绪感染力。简单...
第8场 简化一切避免使用项目符号。永远不要用,尽量不要用。在书、文件和电子邮件这类意在让读者阅读的东西里,如果出现了项目符号是完全可以接受的,事实上,它们能把文本清晰地分...
第6场 让“大坏蛋”出场在演讲中早一些介绍反面角色。在介绍你的解决办法之前,一定要先明确问题。你可以通过生动地描述顾客的痛苦来做到这一点。通过这样提问来明确问题所在:“...
第4场 使用短标题苹果公司的标题式广告语很好记,因为它符合三个标准:简洁、具体、还说明了能够带给消费者的好处。比如以下标题:全行业最环保的笔记本电脑。全球最流行的音乐播放...
1.介绍合作伙伴乔布斯不但会在舞台上展示他的产品,还会在舞台上介绍他的重要合作伙伴。2.顾客口碑和第三方推荐营销环节中的重要一环就是展示“口碑”,即来自顾客的“证言”。影...
第一幕 创作动人故事第1场 用纸笔策划乔布斯深入参与演讲的每一个细节,他参与文案的写作,亲自制作幻灯片,练习在现场演示产品,甚至确保现场的灯光恰到好处、万无一失。乔布斯认...