发现一个现象，现在提到人工智能，一般人下意识都会想到几个词:机器学习、算法、大模型、智能化，似乎整个AI技术就是IT技术的分支。可能有人还会想到智能芯片这样的硬件，但出发点似...
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欲让AI觉醒，先让AI感知世界！
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再读本文最有感触的是“32、 制作一份周报或月报，它将在第一年为你带来60%左右的流量。”让人回忆起彼时在SF推进知识管理之初，最先起效果的两个工具之一就是“知识管理月报/周报”，另一个是知识地图。
20年在线社区搭建的56个经验
原文链接http://www.leadernetworks.com/2014/05/56-lessons-from-20-years-of-online-community-...
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个人知识管理-如何判断自己是否知道某一类知识
当不知道自己是否知道某一类知识的时候该怎么办？我的方法是一进一出:一进就是多读多听，看看读的、听的自己能否理解，就算不能理解，读的、听的多了也就理解了。一出就是多写多说，在一...
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商业的本质-书摘
中信出版社 2016年4月第一版 1、p11 最好的使命陈述就是要这样，既目标远大，能鼓舞人心，又切合实际。 2、p23 p164 提升领导力，从今天做起：第一，领导者要体谅...
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“流程管道，知识活水”的延伸解读
关于“流程管道，知识活水”这句话想必很多同学都听过，从字面上来看似乎也很好理解：流程为知识的流动创造了条件。然而，流程和知识的关系仅仅如此吗？ 关于流程和知识的关系，我的观点...
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从员工的选育用留角度看知识管理
员工是企业最宝贵的财富！记不得是谁最先说过这句话，但是说过这句话的人很多，因为人是组成企业的最核心要素，人的主观能动性推动了企业的诞生和向前发展。 西方经济学认为，最基本的生...
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英国石油公司组织学习最佳实践（书摘）
本书约成书于2000年，2003年汉译文出版，至今读来仍有很多值得借鉴之处。特别是其“做前学、做中学、做后学”方法更是被华为发扬光大，了解华为知识管理的同学相信能在本书中找到...
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哈佛商业评论译丛精粹-知识管理-书摘（8/8）
八、《优中取胜：专业智能的管理》詹姆斯·布莱恩·奎恩、菲利普·安德森、悉尼·芬克尔斯坦，1996年 1、在后工业时代，企业成功与否更多地依赖于它的智能水平和系统能力，而不仅仅...
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哈佛商业评论译丛精粹-知识管理-书摘（7/8）
七、《再造公司的研究活动》，约翰·西利·布朗，1991年 1、将来，公司研究实验室最重要的创新就是公司本身。……它必须不断设计出新的“技术架构”和“组织架构”，以便使公司有可...
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哈佛商业评论译丛精粹-知识管理-书摘（6/8）
六、《如何让经验成为最好的老师》，阿特·克莱纳、乔治·罗思，1997年 1、组织中的人员总是集体行动，却单独学习，这是目前组织学习的重要特点。 2、“最佳实践”的吹捧文章，总...
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哈佛商业评论译丛精粹-知识管理-书摘（5/8）
五、《充分发挥公司的智力》，多萝西·罗纳德、苏珊·斯特劳斯，1997年 1、不创新就落后。 2、创新是在不同的想法、观念以及不同的信息处理方法相互碰撞的情况下产生的。这需要具...
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哈佛商业评论译丛精粹-知识管理-书摘（4/8）
四、《教聪明人学会学习》，克里斯·阿吉里斯，1991年 1、市场上的成功越来越取决于学习，而大多数人却不知道如何学习。 2、大多数公司在努力成为学习型组织的时候，经常会犯两个...
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哈佛商业评论译丛精粹-知识管理-书摘（3/8）
三、《建立学习型组织》，戴维·A·加文，1993年 1、戴维·A·加文认为，企业在真正成为学习型组织之前，首先必须搞清楚三个关键问题：（1）要给学习型组织下一个令人信服、易于...
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哈佛商业评论译丛精粹-知识管理-书摘（2/8）
二、《知识创新型企业》，野中郁次郎，1991年 1、在一个“不确定”是唯一可确定之因素的经济环境中，知识无疑是企业获得持续竞争优势的源泉。当原有的市场开始衰落、新技术突飞猛进...
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哈佛商业评论译丛精粹-知识管理-书摘（1/8）
这本《知识管理》所载的八篇文章篇篇都是经典，值得一读！ 一、《新型组织的出现》，彼得·F·德鲁克，1988年 1、计算机使企业的上下沟通速度更快、效果更好，自然不再需要那么多...
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《金矿》采用小说的方式讲述了一个精益管理专家如何帮一家濒临破产的工厂逐步走上持续改善之路，对于想要了解精益管理的人来说，是一本非常好的入门书。
来自精益管理经典：《金矿1》的140条书摘
一 利润第一，现金为王 1、 这基本上是一个规模经济的问题，交易越大，成本就越低。一般来说销售量扩大一倍，成本便大约降低10%。 2、 只有在产品相同时，规模经济才会产生前面...