孙倩

学历固然重要，但是学历不是全部。要试着给没有高学历却愿意付出努力的人一个机会。说不定会得到意想不到的收获。用人要学会综合考虑，从各个方面去考量谁才是最合适的人。

孙倩

管理者要用宏光去看待每一个员工，不能因为自己的好恶去喜欢或者讨厌某一个员工。作为管理者，我们要有大局观，为整个团队负责，整天以自我为中心的管理者，很快就会失去员工的支持。

孙倩

员工看不到希望，没有归属感，感觉收入与付出不成正比，只能选择分手，那我们该如何留下员工呢，给员工充分的关心，给员工充分的上升空间，让员工有奔头，注重给员工的承诺，做不到的...

孙倩

制定现实具体的目标，会让员工觉得有奔头，有了目标后自己慢慢去完成，就会发现离完成目标的距离越来越近，就会更有士气，所以目标要合理，目标太高，完成的进度越慢，就会打击员工气势...

孙倩

管理者要学会把员工的建议和团队目标互相结合，和员工共同建立一个愿景，并且为之一起努力，去实现这个目标。

孙倩

管理者要学会放权，让员工锻炼自己的应变能力，当员工立功时一定要向上反馈，积极表扬，当员工犯错时，管理者要学会担当，和员工一起承担过失，这样才会赢得员工的心。

孙倩

一件事情强调三遍不如带领大家去做一遍。 管理者首先要有执行精神和以身作则的精神，才能带动员工，激发员工的积极性，让自己的员工信服自己，成为员工的榜样。

孙倩

@徐传勤 谢谢😀

不断摸索

由于我们店面装修，上个周我来到了青岛城阳支援，这个店面品类比较全，还有男装，这是我以前没有接触过的。 刚开始的时候，我连尺码都不会看，男装的码和女装的码都不一样，找...

孙倩

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孙倩

是的，当双方心里都有怒火时，我们不妨尝试着冷静一下，换位思考一下为什么会出现这样的问题，也许双方就会避免争执。

2019-12-15

换位思考 最近发生了一下事情，让我从心里去了解一个人。 人和人交流中有很大一部分争执是因为没有沟通导致，我们在遇到事情发生争执时先让自己冷静下来，考虑一下如果是自己是对方应该...

敏子_4e19

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孙倩

前期的维护，就是为了更好的以后做基础，才能更好的维护店面形象。

维护

一直在期盼新店的开业，现在终于看到了开业曙光，对于店铺就像自己第二个家，对她的期盼也是蛮高的，店铺的未来离不开我们一点点的维护，我们的付出会给她铺垫一个殷实的道路。...

陈亚楠wf

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孙倩

由于我们店面装修，上个周我来到了青岛城阳支援，这个店面品类比较全，还有男装，这是我以前没有接触过的。 刚开始的时候，我连尺码都不会看，男装的码和女装的码都不一样，找...

孙倩

同样一件事情，不同的方式表达，带给别人的感受就会不同。有人说出来会感觉很舒服，有人说出来就感觉满满的负能量。 我们商场里要求八点五十准时开早会，每个店铺都要点名答到，...

孙倩

@徐传勤 😀😀😀

当团队pk快到截止点时我们该怎么做

团队pk是为了激励大家的斗志，让大家充满激情，可以更好的冲刺销售，但是团队pk也会存在一些不可避免的弊端。pk好比“战场”，大家可能会因为争顾客产生摩擦，可能会因为是对...

孙倩

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孙倩

@杨平的 谢谢

择善而从

11月份中旬，我和同事来到了城阳万达支援，我们来的时候店面已经开业十多天了，大部分都已经步入正轨。第一天开宾时队长告诉我们，现在店面还是处于摸索期间，有什么...

孙倩

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孙倩

@小笨鱼王月 ✌✌✌✌

择善而从

11月份中旬，我和同事来到了城阳万达支援，我们来的时候店面已经开业十多天了，大部分都已经步入正轨。第一天开宾时队长告诉我们，现在店面还是处于摸索期间，有什么...

孙倩

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孙倩

当自己经历了从一个乱七八糟的场地变成一个高大上的商场，内心的成就感真的是油然而生。

欣慰感

月初踏上前往城阳的支援旅途，从到店铺一片狼藉，空中弥漫着一层薄薄的灰尘，到慢慢地面干净整洁，一排排衣服挂起，为了这个干净整洁的环境，我们与小伙伴们不知道拖了多次的地面...

陈亚楠wf

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孙倩

好的心态很重要，当我们心态好的时候整个人也会散发出自信的光芒。

保持好心态

要想成为一个好的销售人员，首先必须具备好的心态，好的心态很重要。 这周日PK最后一天，跟对班差距稍微有点大，小队之间相互鼓励，调整心态，积极接待顾客，最后以...

德州澳德乐刘相楠

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孙倩

11月份中旬，我和同事来到了城阳万达支援，我们来的时候店面已经开业十多天了，大部分都已经步入正轨。第一天开宾时队长告诉我们，现在店面还是处于摸索期间，有什么...

孙倩

@徐传勤 谢谢😁

当团队pk快到截止点时我们该怎么做

团队pk是为了激励大家的斗志，让大家充满激情，可以更好的冲刺销售，但是团队pk也会存在一些不可避免的弊端。pk好比“战场”，大家可能会因为争顾客产生摩擦，可能会因为是对...

孙倩

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