优秀的男子应该是怎样的?君子指怎样的男子?看看《诗经》中的《卫风.淇奥》如何描述。 外表清澈飘逸,内在气节弹性,难平衡 “瞻彼淇奥,绿竹猗猗” 看见那清澈见底的溪水,沿着岸边...
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第二章回顾: 三、培训需求分析、处理 1.培训计划制定:长时计划定趋势(1-3年) 中期计划合形势(一年以内,年度计划) 短期计划提优势(3个月内)【项目计划书撰写:问题呈现...
实施调研 2.1开发调研工具 一对一访谈 我们在项目开展时,到底要访问哪些人,主客到底是谁? 当问卷调研回来之后,从专业序列、管理层级两个维度来看,看一下哪些问题点是比...
索引: 一、ADDIE--来自竞越的学员手册(最复杂、逻辑最严密的,是所有课程开发的核心逻辑规律,是课程开发学习者的底层参考资料,但不能用于实践,因为太麻烦、太复杂) 二、结...
“差距导向”的培训需求分析 一、从一个公式说起 说到培训需求分析,我们就头大了。一会儿要分析公司政策与未来发展规划,一会儿要分析培训学员本身的需要;一会儿要分析现在的经营状况...
一、什么是培训需求分析 所谓培训需求分析,是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管负责人、培训工作人员等采用各种方法与技术,对参与培训的所有组织及其员工的培训目标、...
讲师介绍:饶强,安迪曼的研发总监,10年培训经验,15年来到安迪曼参予许多项目的教研工作(开个小差,之前饶老师来旺旺谈需求,第一次谈需求就被老师超严密的逻辑性吸引了,在送走老...