前言（送给“leader”的礼物） 每一位职场精英，在职业生涯的某个阶段，都可能会走上管理的路线，一旦走上管理岗位，绩效辅导则是管理者必须要面对的事情。 谷歌的氧气计划，把最...
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工具篇-1v1教练型绩效辅导框架 -
很有收获的一篇文章，篇幅虽短，但处处都是浓缩的精华，没有一定的实践和不断反思摸索改进，是难以有如此精辟的总结。本人从中慢慢体会到捕捉个体差异性、启发式辅导、从纵向和横向、正向和反向等不同纬度来辅导别人/辅导自己的重要性，还要心有海纳百川的开放性和容纳度
工具篇-1v1教练型绩效辅导框架
前言（送给“leader”的礼物） 每一位职场精英，在职业生涯的某个阶段，都可能会走上管理的路线，一旦走上管理岗位，绩效辅导则是管理者必须要面对的事情。 谷歌的氧气计划，把最...
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