总的方向:团队要有互补性,各个层次的都要有,同一类型的留一到两个 首先,要考虑到公司的运营成本,技术能力强的成本高。 其次,每个岗位的需求,不同的岗位要求也是不一样的,如文档...
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听了老徐的团队管理经验谈,突然就打开了自己的思路,发现了很多以前没有关注的问题,并且为后续学习团队管理也找到了方向。以前总觉得管理是个很宽泛的东西,找不到学习的切入点,...
百人计划三期,linux+进阶听课总结。 1. 查看server.log 1.1 通用 tail,cat, head 1.2 查看前/后 10行log 前:head -n 1...
关于团队管理,整理老徐的分享,梳理思路: 管理者应具备的能力: 技术强(不一定每个方面都很强,涉猎面要广,能对其他人进行方向性指导); 沟通能力强(对上能让上级满意,对下能让...
总体思路: 在window下,先安装Python3.6, cmd控制台运行Python, 通过pip安装requests库 和pytest 1. 安装python a.下载安...
学习别人的长处,注重细微
浅聊第三方支付测试工作基础普及 ———————————————————————————————————— 工作环境准备 1、sercureCRT连接日志环境 2、Navicat Premium连接...
写的不错,书单更是不错,谢谢分享
时间管理时间管理的概念,四象限法则: 工作以来最大的困扰就是忙忙碌碌一整天,却不知道自己忙了什么。每到工作总结就愁绪万千,完全没有亮点,浑浑噩噩好几年也不得其法。 直到读了Howto...
每个人都有自己的时间管理方式,也不尽相同,今天听了老徐的课,也受了不少启发,简单聊聊自己的切身体会吧。 不管任何的理论,都要跟实践联系起来才会真正看到他的价值,而一切价值的产...
如果你想更快速地深入了解产品。 1、从开发那获取到业务日志和 SQL 日志所在服务器的地址和用户名密码,以及日志路径; 2、装上 X-shell 之类的工具,连上服务器,打开...
在敏捷项目的快速迭代中,QA要负责和推动多个质量保障活动比如需求分析、过程改进、风险管理、自动化测试开发维护和故事卡验收测试等;其中留给故事卡验收测试的时间是有限甚至是紧迫的...